рассказывать нечто более глубокое невозможно, не изложив основы.
Первой моей попыткой было издание в двух томах (тиражом в 100 экземпляров), сборника 10 книг
разных авторов, писавших об успехе в бизнесе, которые, как мне казалось, могут быть очень полезны. Это
было сделано в рамках программы обучения в моей фирме. Я тщательно отобрал эти книги из многих сотен
книг о бизнесе, изданных на русском языке. Каждая из книг обладает большой силой убеждения.
Я ожидал, что возрастет эффективность в работе сотрудников моей фирмы и моих знакомых, занимающихся бизнесом, которые имели возможность прочитать этот сборник. Этого не произошло.
Во-первых, почти никто не прочитал больше двух-трех книг из этого сборника. Во-вторых, их
прочтение ничего не изменило в образе мыслей и действий читателя. Я не питаю иллюзий, что эта книга
сможет изменить образ мыслей, способ мышления читателя. Как мне теперь известно, через тексты
невозможно изменить человека — и весь опыт мировой литературы доказывает это.
Только сам человек может изменить себя.
Да и откуда вообще появилась мысль о необходимости кого-то изменять? Наблюдая за людьми —
за их поступками, мыслями, сменой эмоций, настроений, и т.п., на ум приходит сравнение с броуновским
движением.
Сергей Чернышев как-то привел мне такой образ. Представьте себе трубку с молекулами, которые
находятся в броуновском движении, непрерывно двигаясь и сталкиваясь друг с другом. Если мы начнем
наблюдать за одной из молекул, то увидим, что находясь в непрерывном движении, эта молекула, собственно, никуда не продвигается. Теперь представьте себе, что на трубку наложено электрическое поле, и некоторые частицы заряжены. Тогда, сталкиваясь с более крупными молекулами, отлетая назад и
расталкивая более мелкие, заряженные молекулы будут, несмотря ни на что, продвигаться в одном
направлении. И это будет уже движение, которое имеет начало и конец. Перенося эту аналогию в
человеческий мир, я бы сказал, что большинство людей напоминают незаряженные частицы и являются
обладателями блуждающего разума.
Опираясь на высказывание Г. Гурджиева «Результат в работе пропорционален сознательности в
ней», можно утверждать, что средняя сознательность в работе близка к нулю, и результат — тоже. Вряд ли
кто из нас может точно и аргументировано ответить на вопрос, почему сегодня мы занимаемся тем, чем мы
