Тем паче, что у алюминиевого гиганта прекрасные перспективы роста, поскольку алюминий – металл будущего.
К тому же Прохоров часто подчеркивает, что удовлетворен тем, как UC Rusal управляется и какие задачи перед собой ставит – полное взаимопонимание новых совладельцев Дерипаски и Прохорова. Еще в момент объявления их сделки, было сказано, что у Прохорова и Дерипаски общий взгляд на развитие металлургии в России – глобальная консолидация. И тот, и другой бизнесмены считают, что будущее – за гигантами, не зависящими от колебаний цен на рынке только одного металла, и что в долгосрочной перспективе компании нужно объединять.
Не исключено, что мы присутствуем при рождении нового тандема в отечественном бизнесе.
Тандем умер – да здравствует тандем?! Но не доходы, по крайней мере, пока.
Первый по среднесрочной перспективности и второй по экономической значимости актив Прохорова – золотодобывающая компания ОАО «Полюс Золото». И похоже, главная страсть Прохорова.
С 2004 г. компания вложила в Красноярский край в качестве инвестиций 25 млрд руб. И с началом кризиса «Полюс Золото» не сворачивала, а, наоборот, бурно развивала свою деятельность, в бешеном темпе вводились новые фабрики в Красноярском крае и в Иркутской области. Цель стояла – 50 или даже 60 т золота в год.
Но поскольку Михаил Прохоров имеет лишь до 40% акций компании, ему приходится учитывать мнение другого крупного акционера – Сулеймана Керимова (владелец ОАО «Нафта-Москва», которому принадлежат около 37% акций «Полюс Золото»). Однако, как и в случае с Дерипаской, с Керимовым у Прохорова полное согласие и понимание.
В этой связи понятен пафос генерального директора Группы ОНЭКСИМ Дмитрия Разумова: «Мы воспринимаем “Нафту” и господина Керимова как стратегических партнеров. Более того, именно мы изначально предложили им выкупить долю Потанина. Никаких противоречий во взглядах и на текущее развитие, и на менеджмент, и на то, куда идти “Полюсу” дальше, у нас, насколько я знаю, нет» [53].
Золотодобыча, а шире, золото, – тема, особо актуальная с началом мирового финансового кризиса. Валюты пошатнулись, курсы акций и ценных бумаг скачут, – крайне нервная ситуация для владельцев капиталов. А стоимость унции золота за несколько лет подскочила вдвое. Люди, обладающие свободными ресурсами, пристально вглядываются в золото, как в средство спасения.
«“Полюс” находится в уникальном конкурентном преимуществе со всеми производителями не только в России, но и в мире. Это позволяет спокойно, вне зависимости даже от сильных колебаний на рынке, если такое случится, финансировать из собственных доходов, из собственных денежных средств инвестиционные программы. Поэтому мы здесь впереди планеты всей» [54], – уверенно заявлял Прохоров.
