Любое действие обосновано решением. Если цель не может быть достигнута с помощью какого‑то одного акта, то для проведения этого действия постоянно требуются новые решения. Нередко они могут оказаться очень простыми. Решения военного руководителя часто также могут быть простыми, хотя и связаны с определенными предпосылками. Но военное руководство сознает чрезвычайную важность обстановки, в которой принимается то или иное решение. Именно такую обстановку имел в виду Наполеон, когда в своем «Мемориале», написанном на острове Св. Елены, утверждал: «Нет ничего труднее, но в то же время и ничего ценнее, чем принять решение».
Задача военного руководителя вытекает или из полученного приказа, или из самой обстановки. Но в то же [63] время способ выполнения поставленной задачи складывается у военного руководителя, как правило, под влиянием обстановки, в которой он должен действовать инициативно и в духе решаемой задачи. Действия по собственной инициативе, как и действия по выполнению поставленной задачи, также требуют принятия решений.
Решение математических задач, когда оперируют определенными величинами, является результатом деятельности разума. Решение военного руководителя также представляет собой акт разума, хотя здесь действуют и другие факторы. Мышление, подобно осязанию и воле, является функцией духовной жизни, которая частично находится под влиянием материального воздействия.
Чувства и воля, как и физическое состояние, также могут оказывать воздействие на мышление и влиять на его правильность. Здесь только следует иметь в виду опасность обратного воздействия. Психологическое и физиологическое воздействие может явиться источником ошибок и неуверенности, при этом большую роль играет состояние нервной системы. К этому можно добавить также такие факторы воздействия, которые вытекают из особенностей характера человека. К ним относятся: оптимизм и пессимизм, склонность к чрезмерной осторожности, медлительность, колебание и не в последнюю очередь ярко выраженное шапкозакидательство. В результате всего этого в мышлении может появиться элемент иррациональности.
Помимо этого, мы знаем, что какие‑то границы в мышлении появляются лишь тогда, когда с его помощью достигнуты при наличии определенных предпосылок прочные результаты. Здесь, как и в математике, нельзя решить два уравнения с тремя неизвестными. Все это имеет значение для выработки правильного решения. И наконец, мы подошли, видимо, к самой значительной трудности, стоящей перед военным руководителем при принятии того или иного решения. Ведь ясно, что едва ли когда‑нибудь имеются в наличии все предпосылки, способствующие правильному принятию его именно в области мыслительной операции. Это имеет большое значение потому, что и военный руководитель зачастую принимает решение, не располагая всеми необходимыми для этого данными.
