Жизнь-поиск | страница 94



До сих пор изготовителя интересовали только К.У. относительно диаметра заготовки, а меня интересовал К. У. не в отношении диаметра заготовки, а в отношении длины заготовки. Шаг резьбы ведь измеряется по длине заготовки, а не по диаметру. Но если порошок твердого сплава спрессовался по направлению длины заготовки сильнее, чем по ее наружному диаметру, то после спекания заготовка меньше изменится именно по длине (т. е. по шагу), чем по диаметру. Вот почему К. У. при расчете резьбовых работ недействителен.

После нескольких опытов я вывел определенную формулу для сплава ВК6М при изготовлении резьбовых калибров: шаг сырого калибра должен равняться шагу чертежному, умноженному на величину К. У. минус 0,025.

Шаг резьбы на кольцах после спекания стал получаться правильный.

Так были решены все три вопроса. В течение полугода мне удалось, работая урывками, изготовить около 100 калибровых резьбовых колец разных размеров.

>Схема нарезания и доводки резьбы калибрового кольца из твердого сплава (авторское свидетельство № 219798)

Надо прямо сказать, что в успех моей затеи никто не верил. Мастера, технологи, начальник техотдела, начальство цеха — все были недовольны, что я занимаюсь «пустым делом», отвлекающим от «настоящей» работы на план. Я их прекрасно понимал.

Искатель-рабочий в инструментальном деле был просто невыгоден цеху. Инструмент для металлообработки нужен тысячам заводов. Любой начальник цеха, любой мастер прекрасно понимает, что успех его рабочего-изобретателя в области нового инструмента не может долго принадлежать только одному заводу, он неизбежно станет достоянием всех заводов. Значит, изобретателю придется отрываться от своей основной работы для помощи по внедрению новшества на многих заводах страны или для налаживания серийного выпуска его изобретения на каком-нибудь специализированном заводе, а высококвалифицированных станочников не хватает на каждом заводе. Как же отпускать на другие заводы самого, может быть, нужного рабочего только потому, что ему взбрело в голову что-то изобрести! Ведь в план эта работа не зачтется, а отсутствие новатора даже в течение 10 дней может поставить под угрозу выполнение плана данного месяца.

Я знаю рабочих-изобретателей, которые не решились обострить отношения со своим начальством, а теперь горько сетуют на то, что их изобретение нигде не внедряется, и совершенно искренне заявляют, что они больше не будут ничего изобретать, чтобы не испытывать новых огорчений.