Он попытался очертить круг лиц, которые имели доступ к его компьютеру. Таковых оказалось двое: он сам и системный администратор. Руководствуясь логикой, системного администратора Марат исключил: за пять лет работы тот ни в чем подобном ни разу замечен не был, и зарекомендовал себя, как ответственного и добропорядочного человека. К тому же, чтобы системнику копаться в компьютере финдиректора, ему надо получить пароль у своего руководителя. То есть, в этом случае остаться ни кем не замеченным не получится — возникнет, как минимум, один посвященный. Себя Марат исключил в первую очередь — собственноручно открыть почту и забыть об этом, он не мог. Значит, есть еще кто-то, кто сумел это сделать. Голова шла кругом, но толковой версии в ней не рождалось. Появилась одна, и та бредовая: в компьютер влезли, когда он не надолго отлучился. Выходя на перекур, Марат свой кабинет не запирал. В таких случаях он, обычно, не оставлял открытой страницу электронной почты. Обычно, но не всегда. Вход в его кабинет не оставался безнадзорным — он хорошо просматривался со стойки рецепшен. Но секретарь — тоже человек, она могла отойти или отвлечься. Получалось, что теоретически такой вариант возможен.
«Нет, не подходит. Письма пришли во второй половине дня, в то время, когда меня не было в офисе. А значит, кабинет был заперт, и проникнуть в него никто не мог».
О случившемся чепе Марат был обязан доложить начальству. Но это было сейчас совершенно не кстати. На днях решался вопрос о его переводе в центральный филиал, и это недоразумение отнюдь не поспособствует принятию положительного ответа. Оставить все как есть, словно ничего не произошло — невозможно. Если это чье-то намеренное вторжение, то в скором времени оно обернется большими проблемами для «СтальМета». Забить тревогу — значит, привлечь внимание руководства. По-любому получалось паршиво. «Придется проблему решать самому, без лишнего шума», — заключил он после непродолжительных раздумий. — «Осталось только выяснить, чьих это рук дело».
— Марат Аронович, вы уже работали с новой программой? — в телефонной трубке раздался простуженный голос начальника аналитического отдела.
— С какой программой? — не понял он.
— Программный продукт для осуществления документооборота. О нем шла речь на последнем совещании. Помните?
Марат не помнил, но ничего не сказал. У них каждый месяц что-нибудь преобразовывают. Своих дел хватает, чтобы еще о каких-то программах думать.
