Примерно в это время в моей жизни
мелькнула книга Гранина «Эта странная жизнь». В ней
рассказывалось об Александре Любищеве, ученом, записывавшем все, что он делал,
с точностью до 15 минут на протяжении 56 лет. Книгу принесли гости и унесли в
тот же вечер. Я пообщалась с ней всего пару часов, прочла несколько отрывков.
Среди прочего на меня произвел неизгладимое впечатление вывод самого Любищева.
В преклонном возрасте он сказал, что прожил всю жизнь с ощущением, будто у него
достаточно времени. При этом он сделал во много раз больше, чем многие коллеги,
достиг больших высот в науке, но также чаще других отдыхал, общался с друзьями
и семьей, ходил в театр и путешествовал. Записывание всех своих действий к тому
моменту казалось мне безумием, но слова Любищева не давали покоя. Кто из моих
коллег мог похвастаться таким? Bceгдa достаточно
времени!
Времени, как и денег, ресурсов,
сна и отдыха, всегда было мало! Всегда и всем! «У каждой вещи должно быть свое
место!» – говорили нам мамы, пытаясь приучить к порядку. «Да, но где это место
взять?!» – отвечали мы. Стоит завести новый шкаф, как место в нем кончается.
Стоит освободиться лишнему часу, как он уже потрачен неизвестно на что. И мы
страдаем всю жизнь, потому что нам все время всего не хватает. Книгу Гранина я нашла и прочла много раз, но только десять лет спустя.
К моменту моего отъезда в Германию она давно была библиографической редкостью,
и только после появления интернета стало возможным найти ее переиздание.
За это время я перечитала
множество книг по организации труда и времени, изучила несколько трудов
известных менеджеров, спрашивала совета у супервизоров и психологов. Я изучала
системы, призванные решать проблемы домохозяек, не справляющихся с ежедневными
бытовыми обязанностями (я тоже относилась к ним!), и пособия для начинающих
руководителей (я впервые оказалась на должности арт–директора).
Все это не удавалось применить к
работе творческих людей. с которыми я ежедневно имела дело. С одной стороны, их
работа действительно в большой степени привязана к эмоциям, душевным состояниям
и вдохновениям. Всем известно, что лучший способ угробить творческий проект –
объявить его регулярным, пообещать публике продолжение. Каким бы ни был
назначенный ритм – раз в неделю, день или месяц, – аккурат к последнему моменту,
когда надо садиться и производить на свет очередной шедевр, у настоящего
Художника наступит творческий кризис.
