Маркетинговые резоны этой "сертификации" очевидны - большое число специалистов с красивой бумажкой, заверенной печатью серьёзной компании - неплохое подспорье для участия в тендерах. В чем практический смысл программы для системы образования, совершенно не ясно - увеличению числа компетентных специалистов в школе она точно не способствует.
По словам Александра Казанцева, руководителя проекта EduMandriva, "кадровая" стратегия проекта состоит в работе с ИПК ПРО, вузами и другими заинтересованными учебными заведениями, на базе которых создаются авторизованные центры компетенции. Принципиальное отличие от конкурентов состоит в том, что вузы (прежде всего - педагогические), а также ИПК, давно являются главными региональными методическими центрами, где работники школ могут получить бесплатную помощь во внедрении ПО (наличие платных курсов и сертификации это не отменяет).
Таким образом, если "окучивать" эти центры - продвигать свое ПО в школу будет значительно проще. Конечно, кардинального решения проблемы нет и здесь - для обучения педагогического состава государство должно выделить определённые средства. Но выделять их стоит не коммерческим организациям, и тем более не всяческим ФГУ, ГНИИ и т. п. Лучше всего, если обучением специалистов займутся на местах - в ИПК и педагогических вузах для того есть необходимая база. Впрочем, такой подход хуже стыкуется с существующими коррупционными схемами распределения государственных ассигнований.
WiMAX от "Комстар" живет на "автопилоте"
Автор: Максим Букин
Опубликовано 10 июня 2010 года
Пока "Скартел" размышляет (правда, пока без конкретных результатов) о строительстве сети LTE в нескольких регионах страны, самое время посмотреть на проекты мобильного WiMAX, которые существуют в нашей стране. Кроме нескольких локальных стартапов и запустившегося совсем недавно в коммерческую эксплуатацию Freshtel, только Comstar.WiMAX может похвастаться стабильной работой, определённым пулом клиентского оборудования, развитой системой тарифных планов, целенаправленной системой продвижения и абонентской базой. Величину которой, правда, руководство компании упорно не раскрывает.
Формально основная идея запуска WiMAX-проекта "Комстара" в столице - "создание единого бесшовного телекоммуникационного пространства для пользователей". Давние аргументы компании после определенной модификации в начале 2009 года звучат следующим образом: "В квартире у абонента есть широкополосный доступ в интернет от "Комстар", при этом мобильность обеспечивается за счёт использования WiFi - она присутствует как дома, так и на улице ("КОМСТАР-FON"). Кроме того, на улице "включается" WiMAX, причём система самостоятельно будет переключать абонента с одной технологии на другую. Мы позиционируем наш проект WiMAX как дополнение к фиксированному ШПД". В целом, позиция вполне понятна - отчетливо понимая, что для инсталляции общегородской сети мобильного WiMAX потребуется не одна тысяча базовых станций, а сроки окупаемости такого проекта на рынке, где активно работают операторы 3G, крайне продолжительны, в "Комстаре" решили разворачивать сеть по принципу "островов". Причём безо всякой гарантии бесшовного хэндовера: где будет связь - отлично, где нет - не беда, никаких гарантий с самого начала никто не давал.
