Джейк, хотя так и не вник в проблему, от удивления приподнял брови.
Инженер ушел, и мистер Таннер направился к своему столу.
— Позволите вопрос? Из чистого любопытства. Вы представляете, сколько денег только что разрешили ему потратить?
— На исследования и новые разработки уходят большие средства. Из сотен идей воплощаются не более десятка. Поэтому никогда не слежу за тем, что и сколько нам стоило. Мне хватает забот и без этого. — Калеб устало прикрыл глаза. — Я же говорил вам, в денежных вопросах я не силен.
— Да. Теперь начинаю вам верить.
— Что я сегодня могу для вас сделать? — Мистер Таннер выпрямился.
— Хотел проверить кое-какие цифры. Никак не пойму, что происходит. Если что-то не так, объясните сразу. Если ситуация поправимая, я помогу вам решить все проблемы. Если нет, лучше мне узнать об этом теперь и от вас, чем позже в результате проверки.
— Никакого отношения к цифрам, с которыми вы работаете, это не имеет. Все дело в моем персонале. У меня никогда не было с ними проблем, но в последнее время некоторые стали уходить в другие компании.
— Некоторые? И сколько их?
— Четверо или пятеро.
Джейк пожал плечами.
— Не так уж и много. Текучка есть на любом предприятии. Люди устают ждать богатства и славы на одном месте и уходят на другое, — успокоил он, хотя сам еще не смог понять, что произошло в недрах компании. Коллектив «Таннер Электронике» казался ему очень сплоченным и преданным делу.
— Один из моих лучших инженеров только что вручил мне заявление об уходе, — объяснил Калеб. — Он увольняется в конце недели.
Вот вам обратная сторона капитализма, подумал Джейк. Работодатель никакими силами не может удержать своего инженера, тем более одаренного. Такие везде требуются. Другие фирмы за ними даже охотятся.
Или все обстоит еще хуже? Неужели это первые крысы, которые бегут с тонущего корабля, поняв, что лучшие дни «Таннер Электронике» давно позади?
— Вы с ними говорили? — спросил молодой человек.
— Разумеется. Я вызывал их всех по очереди к себе и пытался выведать, в чем дело. Но так ничего и не узнал.
— Может быть, вы задавали вопросы в слишком жесткой форме? Да и в официальной обстановке поговорить по душам сложно. Не пригласить ли вам после работы одного из них на ужин...
— Купить по стакану пива, подождать, пока он расслабится, и огорошить вопросом?
— Совершенно верно.
— Проблема в том, что у нас не принято ходить в бар после работы.
