В тех случаях, когда какой-либо клуб выходил в финал Кубка, который традиционно проводится на стадионе в Уэмбли, то игрок команды-финалиста мог получить около 10 билетов на финальный матч. По правилам футбольной ассоциации количество билетов не должно превышать 10, но большинство клубов в обход этого правила выдавали от 50 до 100 билетов каждому из игроков основного состава по той причине, что билеты на финальный матч можно было продать чуть ли не в 20 раз дороже их стоимости. Как бы это вам ни показалось удивительным, но я знал немало случаев, когда игроки меняли свой тайком полученный запас билетов на новую машину! И поныне торговля и спекуляция билетами на черном рынке процветают.
Система менеджеров.
Рост футбольной лиги.
«Классовость» в футболе.
Чапмен и его манипуляции.
Первые концепции игры.
Рост престижа менеджеров.
Матт Басби и Уолтер Уинтерботтом.
Институт тренеров
На заре развития футбола никто не думал о нем как о профессии. Даже его законодатели относились к футболу как к игре, приятному времяпрепровождению, не более того. И когда в 1885 году они согласились, в конце концов, выплачивать футболистам по нескольку шиллингов, то не предполагали, к чему это приведет. О последствиях никто не думал, да и выхода другого не было. Работодатели не соглашались выплачивать полную заработную плату тем рабочим, которые отвлекались на игры и тренировки. Поэтому эти несколько шиллингов служили скромной компенсацией футболистам, зарабатывающим себе на жизнь работой на заводах, фабриках, в шахтах. То была первая оплата, первый робкий шажок к профессионализму.
Члены футбольной ассоциации, занимавшиеся футболом на общественных началах, были в корне против любой формы профессионализма, против всяческих «компенсаций». Они сами были чистыми любителями и не получали ни пенса за время, потраченное на работу в ассоциации. Но были еще и директора клубов. Торговцы и бизнесмены по профессии, они делали все, чтобы превратить футбол в профессиональный вид спорта. Первый и, казалось, маленький шаг — всего лишь несколько шиллингов компенсации за потерю рабочего времени — привел, в конце концов, к могиле, похоронив в ней древнейшие любительские клубы.
Менеджеры появились, как только владельцы клубов осознали, что в их распоряжении находятся профессиональные футболисты. Командой должен был кто-то управлять… Прошло некоторое время, и менеджеры заявили, что им нужны тренеры. Менеджеров никто не готовил. Обычно их подбирали из числа бывших игроков, которые, как правило, хотя и прекрасно знали футбол, разбирались в технике и тактике игры, но, не получив должного образования, не в состоянии были прочитать балансового отчета, не говоря уже о выработке детальной финансовой программы своего клуба. Там, где к власти приходят деньги, неизбежно появляется своего рода империя. Искушенные менеджеры быстро сообразили, что их вес и положение зависят от числа людей, которыми они управляют. Этого требовал и растущий интерес к игре зрителей. Этот интерес особенно возрос в период с 1920 по 1939 год, когда матчи с участием популярных команд, таких, как «Арсенал», «Астон Вилла», «Эвертон» и другие, собирали до 70 тысяч зрителей.
