– Менять – что???
– Рекламу. А что Вас так возмущает?
– Да как вы можете называть святое учение рекламой!!!
– Ну, положим, насчет святости не Вам мне говорить.
– Может быть вы и ангел, только сдается мне – падший.
– О, Господи… Ваше Святейшество, если наша беседа пойдет в таком ключе, то далеко мы с Вами не продвинемся. Давайте условимся: последние полторы тысячи лет христиане не получали новых материалов свыше. Все изменения и дополнения в учение Спасителя и деятельность Церкви вносились людьми – не без нашего пассивного участия, которое у вас принято именовать Святым духом. К сожалению, предоставив христианам столь большую свободу действия, мы совершили серьезную ошибку. Но как мы могли предполагать, что люди активно возьмутся дробить Церковь? Когда же это произошло, мы предположили, что большее количество конфессий пойдет на укрепление христианства в целом. Но и здесь мы просчитались – христиане прежде всего начали грызню между собой, которая продолжается по сей день.
– Неправда!
– Неужели? А как же Вы объясните Ваше активное нежелание пускать на территорию России Его Святейшество Папу?
– Но учение католиков - ересь!
– Вот видите… Впрочем, Ваши разногласия с католиками, да и другими конфессиями – в первую очередь упущение нашей компании. Столько лет без грамотной рекламной и маркетинговой поддержки, отсутствие профильного обучение специалистов высшего звена, работа с устаревшими материалами… Не мудрено, что люди отворачиваются от Церкви. Но все можно исправить.
– Исправить? Как?
– Я так понимаю, что за Сатану Вы меня уже не принимаете? – усмехнулся Михаил и тут же посерьезнел. – Ладно, забыли. А теперь к делу.
Очередной понедельник в конторе начался необычно: шеф начал собрание с вызова толстяка Миши и менеджеры приготовились к уже привычной процедуре отчитывания недотепистого и крайне невезучего коллеги. Шеф, опять же вопреки традиции, не стал тянуть резину:
– Как вы все помните, на прошлом собрании мы говорили о необходимости введения экстраординарных мер по продвижению услуг нашей компании на рынке. Все менеджеры отдела продаж довольно быстро ознакомились с выданными инструкциями и на сегодняшний день приступили к работе с нашими партнерами.
По залу прошло легкое движение.
– Прошу не отвлекаться. Я прекрасно знаю, что все вы потерпели полное фиаско. Все, за исключением нашего коллеги – шеф повернулся к Мише. – Михаил отнесся к разработанным нами материалам с должным уважением и сумел проникнуться идеей нового стиля работы с партнерами. В отличие от остальных, наш коллега работал не по накатанным схемам, а пошел кардинально новым путем, построив беседу с партнером в атмосфере полного доверия. В итоге ему удалось выяснить, что наши партнеры работают крайне консервативно и неохотно идут навстречу новым технологиям маркетинга.
