Персональный менеджмент. Тесты и конкретные ситуации | страница 39
а) он вел себя таким образом, желая достичь успеха за счет другого человека;
б) не было в этом ничего плохого – в работе ценится прежде всего компетенция;
в) свои замечания нужно было высказать своему непосредственному начальнику?
6. Сколько раз в течение последних трех дней вы сказали что-то недоброжелательное о других:
а) ни разу;
б) 1 – 3 раза;
в) может быть, раза 4, а может, и больше?
7. Сотрудник купил себе новый костюм и хотел бы услышать Ваше мнение. Костюм Вам не понравился. Как Вы реагируете:
а) не желая испортить ему радость, говорите: «Действительно, красиво!»;
б) говорите: «Мне не нравится, но это – дело вкуса»;
в) не желая его обидеть и одновременно быть неискренним, говорите: «Скажу тебе позже, когда привыкну»?
Для подсчета баллов используйте таблицу.
Таблица 13
Ключ к тестовому заданию «Какой Вы коллега?»
Если Вы набрали:
менее 10 баллов – Вы не пользуетесь симпатией своих коллег, должны поверить в себя и постепенно отношение к Вам изменится;
10 – 18 баллов – Вас уважает начальник и большинство коллег, так как Вы всегда сохраняете хорошее расположение духа и очень редко спешите заявить о том, что Вам не нравится;
18 – 21 балл – Вы идеальный сотрудник, окружающие высоко ценят Вашу открытость и искренность.
5.5. Тест «Оценка инициативности на новой работе» [36, с. 72]
Часто, придя в новый коллектив на новую работу, мы не задумываемся, какие факторы влияют на восприятие нас окружающими (коллегами). Один из важных факторов – показать себя с лучшей стороны, а сделать это в новом коллективе можно чаще всего только посредством проявления собственной инициативы. Выполнив тестовое задание, Вы сможете узнать, насколько Вы готовы к проявлению собственной инициативы, придя на новую работу.
Ответы: А – очень часто; Б – часто; В – когда как; Г – редко; Д – очень редко.
1. Как часто Вы пытаетесь добиться, чтобы люди следовали за Вами как за лидером?
2. Как часто Вы стремитесь доминировать над людьми?
3. Как часто Вы позволяете людям контролировать свое поведение?
4. Много ли людей могут легко влиять на Вас?
5. Многим ли людям Вы позволяете контролировать важную для Вас ситуацию?
6. Как часто Вы стараетесь захватить лидирующую позицию в межличностных отношениях?
7. Как часто Вы стараетесь влиять на людей, чтобы они следовали Вашему образу действий?
8. Как часто Вы позволяете другим принимать решения, касающиеся Вас?
9. Как часто Вы берете на себя ответственность за ситуации, касающиеся других людей?
