Возникновение конфликта проще предотвратить, чем бороться с его последствиями, тем более что эта борьба не всегда эффективна. Новичок, не приглянувшийся большинству старых работников, находится, безусловно, в менее выгодном положении, чем любой другой член трудового сообщества и уж тем более чем весь коллектив в целом. Он ничего не знает о принципах взаимоотношений сотрудников, действующих на данном предприятии, ему непонятны позиции руководства по отношению к подчиненным, да и сам принцип выполнения собственных служебных обязанностей часто требует долговременного совершенствования.
В результате возникает некоторая беспомощность новичка по отношению к факторам и явлениям, действующим в данной организации. И тут появляется новое деморализующее обстоятельство – недовольство заслуженных работников новичком. Они могут испытывать негативное отношение к нему, например, из-за того, что предпочитают определенный состав своей группы. Такое отношение встречается в основном в среде так называемых людей старой закалки.
Как бы там ни было, но принятому недавно специалисту весьма сложно добиться твердых позиций, если недоброжелательность коллектива в его адрес станет очевидной руководству. Рассуждения начальника уместятся в традиционные понятия. Если новичка не приняли его ближайшие сотрудники, то и у руководства возникает предубеждение относительно его персоны и соответствия занимаемой должности. Особенно сложно новоявленному работнику доказать свою самостоятельность в случае, когда предприятие невелико и руководитель в хороших отношениях с заслуженными сослуживцами. Будучи приближенными к руководящему составу, ополчившиеся коллеги вполне могут выдвинуть требование, чтобы неугодную им личность уволили.
Но как же они смогут объяснить причины такой просьбы? Здесь уместно упомянуть о факторах, являющихся привычными практически в любом коллективе. Речь идет об интригах и сплетнях, способных создать определенную репутацию новичку и сделать его в глазах начальника едва ли не источником опасности.
Если утверждения о некомпетентности нового коллеги не возымели действия на руководителя, то серьезно настроенные личности могут применить иную тактику выживания.
Она будет заключаться в искусно созданных интригах, главную роль в которых «почетно» займет неугодный. Сплетни о нем – это лишь малая толика того, что может ожидать новичка. Для него вполне реально попасть в какую-либо серьезную, иногда даже трагическую историю вследствие своей ненужности коллективу.
