Наступало время обеда. Обычно Янис обедал в одном и том же ресторане — «Блюз». Ел, как правило, в одиночестве, считая, что решение деловых вопросов мешает получать удовольствие от еды. После ресторана он заезжал выпить кофе в «Кофейный дом» — тамошний кофе ему очень нравился. Затем Янис отправлялся па мастер-класс.
Сегодня он был посвящен продвижению брэндов, и проводил его гений брэндинга Майкл Ру— сам, лично. К шести часам Янис возвращался в офис и еще два часа колдовал над договорами, схемами и планами развития.
Вечером он шел в клуб и высматривал своими рысьими глазами очередную жертву. Нет, не красавицу с ногами от плеч и алчным взглядом. В девушке должна быть определенная харизма, она должна быть иной — не такой, как они все. Находил такую, какая ему нравилась: чаше наивную дурочку. Именно с такими простушками он ощущал определенный комфорт— общался, водил по салонам и фитнес-клубам. Одевал в модных бутиках. Полночи занимался сексом, утром же был свеж и приятен, как малосольный огурец. Спустя короткое время бросал девушку, как только она пыталась заговорить с ним о будущем.
Ему хотелось, чтобы акционерная компания когда-нибудь стала семейным бизнесом, империей. Хорошо звучит: империя Пылдмаа. Прагматичный Янис любил повторять чьи-то слова: «Цель — это мечта, которая исполняется к определенному сроку». Эта фраза ему нравилась, она звучала в унисон с его собственными планами. Единственное, что могло расстроить Яниса, — это лень подчиненных. Удивительно, как только справлялись предприниматели прошлого со своими наемными работниками? Вот нынешние, кажется, ничего не хотят. Вернее, у них проросли только низшие побудительные мотивы к работе: деньги. В остальном — биологические потребности и патологическая нелюбовь к работе, желание увильнуть от нее любыми способами.
Только научившись как следует говорить по-русски, Янис услышал поговорку: «От работы кони дохнут». С тех пор он старался брать на работу лишь тех, в ком замечал тягу к самоусовершенствованию, кто воспринимал труд как источник удовлетворения. Но чаше попадались другие, и таких было большинство. Они хотели, чтобы их не трогали, не нагружали ответственностью за что-то, не заставляли принимать решения. Без амбиций и стремления к карьерному росту.
Что ж, приходится работать с теми, кто есть. Потому и ввел Янис Пылдмаа корпоративные правила — как ежедневный кнут. Пусть ленивые стараются вкалывать. Тут без кнута не обойдешься, если хочешь когда-нибудь увидеть свою цель достигнутой. Ну и пусть корпоративные правила — пугало для сотрудников, должно же их что-то дисциплинировать. В мощно работающей компании стабильная зарплата, сюда хотят попасть на работу многие. Никто пока не пожелал уйти по собственному желанию, ознакомившись с перечнем правил, обязательных для работников «Океанимпэкса».
