Принцип Абрамовича. Талант делать деньги | страница 28
ЛЮБОЕ СОБЫТИЕ, ВЕДУЩЕЕ К РОСТУ ОБЪЕМА ВАШЕГО ПРОИЗВОДСТВА, УВЕЛИЧИВАЕТ И КАПИТАЛИЗАЦИЮ КОМПАНИИ.
Весной 2008 года было объявлено о еще более крупной покупке: «Евраз Групп» приобрела канадского игрока – компанию IPSCO Inc. с капитализацией около $7 млрд. Ее продукция – стальные трубы для нефте–и газопроводов, примерно тот же ассортимент, что и у приобретенной «Евразом» Oregon Steel. Бывшие мировые конкуренты стали по воле Абрамовича союзниками, и общая их доля на рынке труб значительно выросла. В результате нового поглощения Абрамович стал крупнейшим акционером пятой по величине в мире металлургической компании, выручка которой в первом полугодии 2008 года выросла более чем на 80%.
В 2008 году были также приобретены активы в Китае, на Украине и в Австралии. Все это стало возможным лишь с приходом Абрамовича и его команды. Предыдущие владельцы «Евраза», которые и по сей день владеют большим пакетом акций, до прихода Романа действовали малоактивно. Занятный факт: Абрамович как бизнесмен достиг того уровня, когда он или его партнеры (действительные или даже потенциальные) могут зарабатывать на ничем не подтвержденных слухах относительно его дальнейших приобретений. Например, в мае 2007 года акции французского производителя труб Vallourec резко выросли после распространившихся слухов о том, что Роман Абрамович интересуется долей в компании. Слухи так и остались слухами, а кто–то смог прилично заработать на повышении. Случайно ли все это?
РАСПРОСТРАНЕНИЕ ВЫГОДНЫХ КОМПАНИИ СЛУХОВ ТАКЖЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОДНИМ ИЗ УВЛЕКАТЕЛЬНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
MILLHOUSE CAPITAL
Еще в «Сибнефти» Евгений Швидлер понял, что можно зарабатывать не только продавая товар, но и покупая и перепродавая компании целиком. Собственно, это одна из функций инвестиционной компании Millhouse Capital, основанной Абрамовичем и его командой в 2001 году. Сколько реально у нее владельцев, неизвестно, но принято считать, что она принадлежит Абрамовичу. Появившись на свет в Лондоне, Millhouse Capital получила в управление все активы Абрамовича, куда входили тогда акции и «Русского алюминия», и «Сибнефти», и «Аэрофлота», а также Красноярской ГЭС, АО «Омский бекон» и многих других. Затем, как мы помним, акции каких–то компаний, продавались, какие–то новые покупались и так далее. Например, 19 марта 2003 года 26% акций ОАО «Аэрофлот – Российские авиалинии» были проданы Национальному резервному банку. А до этого, летом 2001 года, Роман Аркадьевич продал акции ОРТ государственному «Сбербанку». Почти одновременно с передачей государству акций ОРТ и «Аэрофлота» проходил аукцион по продаже «Славнефти», половина которой досталась «Сибнефти» Абрамовича. Многие небезосновательно полагают, что это было своего рода «подарком» Абрамовичу от государства за возвращение таких стратегически важных объектов собственности, как ОРТ и «Аэрофлот».