– Тогда надо поменять секретаря, – совсем сник Николай.
– Да тут нужно менять не только секретаря. Благополучие, расширение и имидж нашей компании зависят от того, как складываются отношения с клиентами. И эти взаимоотношения нужно каждый день улучшать, а улучшать их просто некому. Поэтому давай менять команду.
Каждый день я устраивала собеседования, просиживала часами, лично беседовала с желающими устроиться на работу, искала нужные варианты и за несколько месяцев поменяла весь штат сотрудников. Работа сдвинулась с мертвой точки. Наши основные конкуренты, увидев, что у нас дела пошли в гору, старались нас потопить. Коля стал заметно раздражаться и злиться. Это не могло не отразиться на его работе.
– Николай, ну что ты нервничаешь? – пыталась я до него достучаться, когда мы закрывались с ним в кабинете. – У сильных соперников нужно учиться. Это бесценный жизненный опыт. Они чувствуют, что мы растем. Коля, они боятся, а значит, мы на верном пути...
Опять были «крыша», встречи и переговоры, чтобы мы могли работать спокойно. Благо, у Николая двоюродный брат – хирург. Так вот, он спас жизнь семилетней дочери одного криминального авторитета. Сделал сложнейшую операцию. Просто вернул ее с того света, когда надежды на спасение не было. Он был хирургом от бога и денег в благодарность не взял. Тогда отец спасенной дочери сказал, что тот всегда может на него рассчитывать, обращаться к нему за помощью и он сделает все, что сможет. Они вообще потом стали даже приятелями. Отец девочки решил крестить дочь, а в крестные взял хирурга. Поэтому в случае любой нашей проблемы Николай тут же звонил брату, а тот – отцу своей крестницы. Благодаря этому нас не трогали. Нам давали работать. Проблемы могли быть только с иногородними отморозками, которые приезжали в Москву в поисках шальных денег. Они могли забежать в офис, наставить пистолет и требовать денег или прийти под видом оптового покупателя на склад и устроить настоящую заварушку. Но в скором времени мы уже могли позволить себе поставить в офис охрану и установить сигнализацию.
Николай очень меня ценил за чутье и интуицию. Мне было приятно, когда он приходил со мной советоваться. Мы оба знали, что успех надо измерять не только тем, какое положение занимает человек и чего он добился, но и препятствиями, которые он преодолел на этом пути.
Еще во времена владивостокского бизнеса я поняла, что успешные женщины раздражают как мужчин, так и многих дам. Поэтому перестала обижаться на «отъявленную стерву», «законченную суку» и «выскочку». Для русского бизнеса это нормальные слова. Я научилась их принимать как комплимент.
