Слишком редкая, чтобы жить, или Слишком сильная, чтобы умереть | страница 104



– Не обращай внимания, – махнул рукой Коля. – У него за эти годы в квартире ничего не поменялось и не прибавилось. В торшере лампочка перегорела, так он даже ее не может купить. Чудак человек, совершенно не привередливый в быту. Знаешь, иногда я завидую таким людям. Им ни черта не нужно от жизни – умеют довольствоваться тем, что есть. Это не наша с тобой порода.

– Почему он лишился должности?

– Ты ушла. Он запил. Его культурно попросили. Депрессняк долго долбил. Потом отпустил. Теперь работает в другой газете. Вроде доволен.

– Не женился?

– Вечный холостяк, но девушки к нему ходят. Сам видел.

– А ты как?

– У меня жена второго родила, – Коля заметно смутился.

– Поздравляю! А у меня дочка.

– А муж?

– Трагически погиб. Коль, только если мы сейчас начинаем с тобой работать, то ни о каких личных отношениях не может быть даже речи.

– Я знаю. Ты просто будь всегда рядом... Ты же мне обещала, а сама сбежала на несколько лет.

Мы с Колей стали равноправными партнерами и принялись расширяться. Бизнес забирал у нас большую часть времени, и мы уже сами не понимали, где жизнь, а где работа. Все перемешалось. Мы учились друг у друга и учили друг друга... Учились не теряться в сложных ситуациях и не бояться ответственности. Отстаивать свою точку зрения, не обращая внимание на давление со стороны.

– Коля, назови мне основное правило бизнеса, – спросила я его в момент нашего очередного громкого спора.

– Не знаю, – раздраженно бросил Коля.

– Как не знаешь?!

– Этих правил как собак нерезаных.

– Нет, дорогой мой, оно одно: ЕСЛИ ХОЧЕШЬ, ЧТОБЫ ЧТО-ТО БЫЛО СДЕЛАНО ХОРОШО, СДЕЛАЙ ЭТО САМ. Я не вижу пока достойных людей в нашей фирме, которым можно поручать важную работу. На первых порах мы должны делать ее сами.

– Юля, на это же есть исполнители.

– Хреновые у тебя исполнители. Будем менять. Поищем не таких зажравшихся, как те, которых ты пригрел. Нужна сплоченная команда, которая будет смотреть в одном направлении, а не сборище аморфных амеб. Нужен дух коллектива, в конце концов. Вот ты мне дал своего секретаря...

– Ну и что, плохой секретарь, что ли?

– Секретарь – это лицо фирмы. Ну и какое это лицо, если она с утра до вечера болтает по телефону, ест плюшки и пьет чай?! Временами мне начинает казаться, что не она работает у меня секретарем, а я у нее. Нам не нужны секретари старой формации. Пусть идет на производство. Секретарь должен не только знать делопроизводство, но и обладать безукоризненными манерами, ориентироваться в приоритетности вопросов и не говорить эту проклятую фразу: «Я не знаю».