Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру | страница 66
Это ознакомление специалиста:
• с традициями организации (отношения: к клиентам, между менеджерами и специалистами, между владельцем организации и персоналом);
• с исповедуемой организацией философией бизнеса и социальными ценностями;
• с целями и содержанием работы в организации;
• с установленными порядками (уход за рабочим местом, перерывы в работе, рабочее время);
• с правами и должностными обязанностями.
Адаптация позволяет специалисту организации постепенно входить в профессиональные обязанности и социальную среду организации через исполнение конкретной работы. По этой причине различается профессиональная, психофизиологическая, социальная, организационная, административная и экономическая адаптация.
27. О ЧЕМ СЛЕДУЕТ ЗНАТЬ
Оплата услуг по трудоустройству в адрес кадровых агентств может производиться в порядке:
• оплаты комиссионных непосредственно кандидатом;
• оплаты комиссионных работодателем за кандидата.
Оплата комиссионных непосредственно кандидатом может производиться:
• в твердо установленной сумме;
• в проценте от заработной платы кандидата на новом месте работы за месяц или за другой период времени, или ежемесячно в течение определенного периода времени.
Оплата комиссионных работодателем за кандидата может производиться:
• в твердо установленной сумме в адрес кадрового агентства.
• в процентах от должностного оклада трудоустроенного кандидата, независимо от фактического уровня заработной платы, определенной ему на испытательный срок.
• дифференцированно: с учетом периода испытательного срока, с учетом какого-либо календарного периода года.
Нередко, в процесс трудоустройства, вмешивается практика, представляющая сговор нескольких сторон, действовать так, а не иначе, что наблюдается между работодателями, по поводу конкретного кандидата на работу, ввиду того, что данные организации связаны друг с другом: по роду деятельности, по одним и тем же учредителям, на основе партнерских отношений в бизнесе.
Такое происходит по причинам:
• нарушения порядка или правил, повлекших за собой убытки для организации, как финансового порядка (потеря прибыли, упущенная выгода), так и морального порядка (потеря деловой репутации из-за нарушения технологии производства, грубое обращение с клиентами) и аналогичное. Ввиду чего, при обмене взаимной информацией рекомендовано не брать такого кандидата на работу во избежании аналогичных, негативных последствий.
• правомерных требований, со стороны такого кандидата, бывшего работника одной из таких организаций, ввиду нежелания мириться с обманом или нарушениями со стороны работодателя (нарушения сроков выплаты заработной платы, безопасность производства, вредные условия труда, неоплачиваемая сверхурочная работа, выполнение, помимо своей, еще и работы более низкой квалификации, отсутствие спецодежды). Ввиду чего, от такого специалиста стараются освободиться и рекомендовать не принимать на работу, чтобы не подавать примера для других специалистов и менеджеров.