Тем не менее и эту проблему советской власти удалось решить. Постепенно все заводы заполнились подготовленными кадрами. К моменту развала СССР продукция отечественных огранщиков уже довольно высоко котировалась на мировом рынке. Из всего добываемого в Якутии количества алмазов 40 процентов шло на внутренние нужды. Часть самого лучшего - в Гохран: для обеспечения потомков. Львиная доля остального, между прочим, тоже не самого худшего, - отечественным гранильным заводам. Государство всячески поддерживало быстронабирающую силы отрасль. Качественным сырьем, низкими ценами на него, целым рядом других льгот.
Но все это кончилось с распадом СССР и началом рыночных реформ. Из оставшихся в России трех заводов “Кристалл” - московского, барнаульского и смоленского - два первых быстро остановились. Бешеный рост цен съел все оборотные средства. Только смоленский “Кристалл”, который возглавлял Шкадов, сначала удержался на плаву, а затем пошел в гору. Случайность? Нет. Это был результат шкадовского умения считать, рисковать, поворачиваться к новому. Для начала он так реорганизовал производство, что появились микропредприятия замкнутого цикла. Они работали самостоятельно, вели каждое свою отчетность, что помогало видеть любой промах или достижение, но при этом не являлись юридическими лицами.
Следующим шагом стало привлечение инвесторов. Дорогу к этому Шкадов нащупал еще до ельцинско-гайдаровских реформ. В 1990 году он создал совместное предприятие “Кристаллдиам” с участием короля бельгийской огранки Ицхака Баная. Это дало смоленскому производству миллионы долларов инвестиций.
Затем, уже в реформенное время, по инициативе Шкадова было постепенно организовано еще 5 СП. Они вложили в развитие производства 20 миллионов долларов. Благодаря этому выросло количество рабочих мест, увеличился объем выпускаемой продукции. Смоленское объединение стало потреблять почти 40 процентов отечественных алмазов, которые попадали на внутренний рынок. Из них производилось бриллиантов на 250-300 миллионов долларов ежегодно. Притом, насколько известно, ни одного драгоценного камня не вывозилось из России необработанным, под видом давальческого сырья.
Это резко отличало предприятие Александра Шкадова от того, что создал в России подопечный Ельцина, бывший председатель Роскомдрагмета Евгений Бычков. Тот тоже говорил о развитии отечественной огранки, и также не без помощи СП. Только в действительности цели ставились другие. В итоге различными оказались и результаты.
