ИТ СЕРВИС-МЕНЕДЖМЕНТ. Вводный курс на основе ITIL | страница 3



9.3.5. Технологии для работы Службы Service Desk 142

9.4. Виды деятельности 143

9.4.1. Ответы на обращения 143

9.4.2. Предоставление информации 144

9.4.3. Взаимодействие с поставщиками 144

9.4.4. Операционные задачи 144

9.4.5. Мониторинг инфраструктуры 145

9.5. Эффективность 145

9.5.1. Отчеты руководству 145

9.5.2. Критические факторы успеха 146

Глава 10 Управление Уровнем Сервиса (Услуг) 146

10.1. Введение 146

10.1.1. Основные понятия 146

10.2. Цель процесса 149

10.3. Процесс 149

10.4. Виды деятельности 155

10.4.1. Идентификация 155

10.4.2. Определение 155

10.4.3. Договор 158

10.4.4. Мониторинг 159

10.4.5. Создание отчетов 159

10.4.6. Анализ (ревью) 160

10.5. Контроль процесса 160

10.5.1. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 161

10.5.2. Отчеты руководству 161

10.5.3. Функции и роли 162

10.6. Проблемы и затраты 162

10.6.1. Проблемы 162

10.6.2. Затраты 163

Глава 11 Управление Финансами ИТ 163

11.1. Введение 163

11.1.1. Основные понятия 164

11.2. Цели процесса 167

11.3. Процесс 169

11.4. Виды деятельности 171

11.4.1. Составление бюджета 171

11.4.2. Бухгалтерский учет 173

11.4.3. Выставление счетов 174

11.4.4. Отчетность 176

11.5. Контроль процесса 177

11.5.1. Отчеты для руководства 177

11.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 177

11.5.3. Функции и роли 178

11.6. Проблемы и затраты 178

11.6.1. Проблемы 178

11.6.2. Затраты 179

Глава 12 Управление Мощностями 179

12.1. Введение 179

12.1.1. Основные понятия 179

12.2. Цели процесса 180

12.3. Процесс 181

12.4. Виды деятельности 185

12.4.1. Управление Возможностями Бизнеса (Business Capacity Management) 185

12.4.2 Управление Возможностями Сервисов и Управление Мощностями Ресурсов 186

12.5. Контроль процесса 189

12.5.1. Отчеты для руководства 189

12.5.2. Критические факторы успеха и Ключевые Показатели Эффективности (КPI) 189

12.5.3. Функции и роли 190

12.6. Проблемы и затраты 190

12.6.1. Проблемы 190

12.6.2. Затраты 191

Глава 13 Управление Непрерывностью ИТ-сервисов 192

13.1. Введение 192

13.2. Цель процесса 193

13.3. Процесс 193

13.4. Виды деятельности 194

13.4.1. Определение охвата (области действия) Процесса Управления Непрерывностью ИТ-сервисов 196

13.4.2. Анализ воздействия на бизнес 196

13.4.4. Стратегия обеспечения непрерывности ИТ-сервисов 199

13.4.5. Организация процесса и планирование внедрения 203

13.4.6. Применение превентивных мер и способов восстановления 203

13.4.7. Разработка планов и процедур восстановления 204

13.4.8. Начальное тестирование 205