Что такое «мертвый воздух», почему не стоит использовать «зеленку» (бриллиантовый зеленый раствор), какие бинты и жгуты использовать, как проводить реанимационные мероприятия, на сколько градусов за час остывает тело человека, что делать, если в результате травмы у человека выпал глаз, и как правильно собрать выпавшие наружу внутренние органы брюшной полости – на все эти вопросы спасатель международного класса Сосунов Олег Владимирович знает ответы. Мы конспектируем все в своих тетрадях.
Курс занятий закончен, и мы проходим итоговую аттестацию. Заходим по пять человек, тянем билет и рассказываем членам комиссии все, что знаем. Подходит моя очередь, я беру уготованный судьбой лист с вопросами и сажусь готовиться. В билете один вопрос по каждому из модулей: медицина, психология, аварийно-спасательная техника, противопожарная подготовка и нормативно-правовая документация.
Быстро набрасываю своим корявым почерком на лист все, что помню. Не люблю долгое ожидание и решаюсь идти сдаваться. Захожу в кабинет и слышу радостное и доброе: «О, Коваленко! Двоечник, заходи!» Вижу перед собой заведующего сектором Департамента по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций Анатолия Васильевича. Совсем недавно мы с ним объехали почти все поисково-спасательные отряды области – Анатолий Васильевич проверял документацию, а я проводил исследования социально-психологического климата в каждом коллективе, по итогам которых предоставлял ему аналитические отчеты. Мой экзамен закончился, я – аттестованный спасатель.
Весна закончилась. Она ассоциируется у меня с курсами подготовки спасателей. Я и сейчас с теплотой вспоминаю то время.
Началось лето четырнадцатого года. Война на Донбассе набирает обороты с каждым новым днем. Эта война идет в трехстах километрах от моего города. За ходом этих событий я слежу еще с зимы, когда все только начиналось. Теперь война вошла в активную фазу – гибнут и бегут люди. Начинают поступать первые беженцы из Донбасса, и для них на границе Ростовской области с территорией Украины открывают несколько пунктов временного размещения. Наш начальник собирает экстренное совещание.
Сначала нас хотят отправлять по одному в каждый из пунктов временного размещения беженцев. Мы сидим в прокуренном кабинете начальства впятером: начальник и четыре сотрудника. Наше количество соответствует количеству открытых пунктов – их тоже четыре. Кто-то высказывает свое мнение, что ехать нужно по двое, но начальник стоит на своем. В какой-то момент убеждения переходят уже просто в упрашивания, по итогам которых нам все-таки удается отстоять свою позицию: выезжаем уже завтра утром, по двое.
