Следом разбегался административный департамент и финансово-бухгалтерское управление – обитатели 11-го этажа.
Дальше – управление правовой экспертизы с 10-го (не путать с управлением правового обеспечения, сидевшим на 6-м этаже; они уходили ближе к 16:00 одновременно с управлением договорных отношений).
Начальник департамента корпоративного анализа отличался несобранностью и мог забыть про пятницу, пока ему не напоминали подчинённые.
Далее поэтапно пустели кабинеты управления бизнес-консультирования, внешнеэкономической деятельности, коммуникаций, информационного обеспечения и экономической экспертизы.
Согласно трудовому распорядку, после 16:45 рабочие места покидали сидельцы зоны open space, рядовые сотрудники из разных подразделений, хаотично рассаженные по открытым площадям 7-го и 6-го этажей.
Наконец, последними здание уходили домой работники этажей, сдаваемых в аренду.
Двух свои подчинённых дам Семён Семёнович отпускал по ситуации. В осенне-зимний период держал минимум до 17:00, пока из гардеробной не заберут последнее гостевое пальто. В весенне-летний сезон мог после обеда отпустить. Обе его девушки предпенсионного возраста воспитывали внуков и на каникулярные месяцы перебирались на дачи. Ездить им приходилось на электричках, что в любом возрасте не назвать приятным времяпрепровождением. Семён Семёнович к соратницам относился с пониманием. Сегодня в здании царила по-летнему сонная атмосфера, поэтому после полудня он подмигнул девицам и освободил от необходимости протирать юбки в кабинетах.
Оставшись один, Семён Семёнович перебрал накладные, заполнил журнал учёта, выпил чаю и по давно заведённой традиции с трёх часов пожимал руку уходящим на выходные коллегам, болтая с охранниками на проходной. Так или иначе знакомы были все, но руки удостаивались только самые старинные, те, с кем Семён Семёнович знался не менее года. К его удивлению, с момента появления новой шефини состав обитателей здания сменился лишь в пределах погрешности, и комендант с почтительным уважением воспринял это как здравую рассудительность и серьёзность намерений начальственной дамы. Вся эта чехарда предыдущих лет его не то что раздражала. Ему в общем было всё равно. Просто не понимал, зачем людям столько перемен.
Кто человек как ни существо постоянное? Одна страна, одна семья, одна работа. Что ещё от жизни надо? Все эти поиски новых смыслов, впечатлений, «выход из зоны комфорта». Тьфу.
А ведь есть и те, кто пропагандирует смену профессий! Сегодня ты моряк, завтра учитель, на следующий год генный инженер, а к пенсии банкир. И ещё эти, как их, менеджеры. Такие, что берутся за всё, – хоть ротой командовать, хоть рестораном управлять, хоть правительством. Лишь бы начальствовать. Тьфу дважды. Несерьёзно. Безответственно. Оттого мы теперь там, где мы.
