В одну реку дважды не войти | страница 11
Ну вот, она наконец задала волнующий её вопрос. Ходить вокруг да около Анжела не любила, вот и сейчас сразу же озвучила проблему. Дмитрий с легкой улыбкой смотрел на неё.
— Слишком умная, да? Быстро догадалась, что дело тут нечисто, — хмыкнул он. — Всё предельно просто, горошинка. Эта работа только начало. Хочу постепенно ввести тебя в курс дела, чтобы однажды передать в твои руки правление фирмой. Я официально оформил завещание, по которому ты становишься основной наследницей всех моих активов.
Хорошо, что она сидела, иначе бы просто упала после озвучивания этой новости.
Лика никогда не стремилась занять хоть какое-то важное место в компании отчима, хотя помогала по мере сил. Для неё естественных ходом вещей была схема, по которой фирму унаследовал бы Георгий. Жорка, конечно, тот ещё балбес. Он не был плохим, но слишком уж любил деньги и постоянно проверял на прочность нервы родителя. Почему так происходило, Анжелика не знала, но между отцом и сыном были странные отношения. Сама она не претендовала на многое. Родной дочерью она Дмитрию не являлась. Уже достаточно того, что после смерти мамы он не избавился от балласта. Наоборот, сделал всё, чтобы помочь девочке-подростку пережить потерю. Заботился о ней, оплатил дорогое обучение, купил квартиру в центре города, помогал… Большего требовать от отчима для неё было недопустимо. Лика даже в самых страшных снах не могла представить, что Дмитрий сделает её своей наследницей.
— А как же Жора? — растерянно спросила Минаева.
С лица Дмитрия мгновенно слетела улыбка, а взгляд стал грустным.
— Георгий не потянет, — просто сказал он, — он разорит дело, над которым я трудился всю жизнь.
— Но он же ваш родной сын! — воспротивилась Анжела. Размяла плечи. На неё будто бы навалилась вся тяжесть будущего наследства.
Становиться во главе крупной фирмы ей не хотелось. Это только в глупых книжках руководители лишь орут на секретарш, да на встречи с партнерами ездят. На самом деле, наличие собственной фирмы — это труд. Ненормированная работа. Куча проблем разного характера — от бытовых до появления новых конкурентов и обвала курса валют. Все они требуют быстрых реакции и решений. Да, конечно, можно поставить хорошего управляющего во главе, но это не избавит от проблем. Во-первых, работа в своей и в чужой фирме — вещи разные. И отдача тоже разная. Всегда на себя будешь работать более продуктивно, нежели на чужого дядю. В конце концов, от этого зависит твое благосостояние. Ну а во-вторых, конкуренты могут подкупить или сам управляющий может решить, что достоин большего, основать собственную фирму, переманить клиентов и попутно разорить тебя. В общем, полностью доверять свой бизнес другому лицу — значительный риск. Так или иначе, требуется постоянный контроль.