– повышение эффективности системы социального управления; пропаганда социологических и психологических знаний;
– разработка системы взаимоотношений на предприятии, основ корпоративной культуры; разработка и внедрение мероприятий по повышению удовлетворённости трудом.
Кадровое планирование на предприятии.
Кадровое планирование имеет целью предоставление работающим рабочих мест в нужное время и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволить работающим оптимальным образом развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и должны отвечать требованиям создания нормальных условий труда и обеспечения занятости.
Кадровое планирование должно осуществляться как в интересах предприятия, так и в интересах его персонала. Для организации важно располагать в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения её целей. Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворённости работой. Работников привлекают в первую очередь те рабочие места, где созданы условия для развития их способностей и гарантирован высокий и постоянный заработок. Одной из задач кадрового планирования является учет интересов всех работников предприятия. Кадровое планирование тогда эффективно, когда оно интегрировано в общий процесс планирования на предприятии.
Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы:
– сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы?
– каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба?
– как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями?
– каким образом обеспечить развитие кадров для выполнения новых квалифицированных работ и поддержание их знаний в соответствии с требованиями производства?
–каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия.
Кадровое планирование реализуется посредством осуществления комплекса взаимосвязанных мероприятий, объединённых в оперативном плане работы с персоналом. Для разработки оперативного плана работы с персоналом необходимо собрать следующую информацию:
–данные о постоянном составе персонала (имя, отчество, фамилия, место жительства, возраст, время поступления на работу, и т. д.);
