Если данный кругооборот не дал результатов, то нужно переходить к кругообороту второго типа, осуществляемого в слое влияний общественного труда. Здесь КД планируются в темах влияния общественного труда на аскетический, влияния общественного труда на самого себя (применение инструментов совершенствования общественного труда в сфере общественного труда) и влияния общественного труда на благотворительный. Поскольку такие КД являются комплексами действий по совершенствованию, то они сокращенно именуются КДС.
Кругооборот третьего типа реализуется в слое влияний аскетического труда на общественный и благотворительный труд, а кругооборот четвертого типа – в слое влияния благотворительного труда на аскетический и общественный. Реальный кругооборот может принять смешанный характер. Например, в одной сфере труда цель была достигнута в слое непосредственного труда, а цели в других сферах потребовались «погружения» в тот или иной слой влияний.
Третий этап «Исполнение». Приступая к исполнению плана, следует быть готовым к ведению учета. Он не должен отнимать много времени. Будет достаточно, если, во-первых, учет позволит подсчитать фактически достигнутые значения показателей. Во-вторых, все полезные мысли и любая полезная информация, касающиеся исполнения плана, должны кратко фиксироваться в дневнике. Иначе они будут забываться, а проблемы – воспроизводиться.
Четвертый этап «Контроль». По завершении планового периода осуществляется контроль результатов этого периода. Прежде всего, это план-факт контроль показателей. Выполнение плана анализируется с использованием записей в дневнике. Если плановые задания не были легкодостижимыми, то, как правило, полностью выполнить план удается редко. На этапе контроля важно получить объективную картину, которая позволит принять решение на следующем этапе.
Пятый этап «Коррекция». Данный этап является завершающим в цикле. Он нужен для принятия решения, которое позволило бы устранить разрыв между планом и фактическими результатами. Степень радикальности решения может быть различной. Если отставание от плана было небольшим, тогда можно повторить кругооборот первого типа с некоторыми уточнениями в действиях. При более значительном отставании целесообразно рассмотреть вариант перехода к кругообороту второго типа. Наконец, в некоторых случаях придется пересматривать стратегию.
