17 простых данных, чтобы быть Лидером | страница 7



Резюме: По сути, вы можете добраться до вашей конечной точки разными путями: по спокойной реке или по бурной реке с преградами. Поэтому вам, как лидеру, нужно максимально целостно оценивать работу вашего бизнеса, чтобы сглаживать острые углы или привносить активности, когда слишком спокойно.

Не уходить и не сдаваться

Настоящие Лидеры всегда идут до самого конца, пока не получат необходимый результат.

Когда я сам шел к своей Цели, меня неоднократно пытались остановить, говорили, что это плохая затея, что мы ничего не сможем. И такое можете услышать и вы. Что с этим делать?

Только сильная уверенность в вашей Цели, непрерывное движение к ней, несмотря ни на какие трудности и сюрпризы,  подкидываемые жизнью, отличает Лидеров от обычных людей.

Ставьте ЦЕЛИ! Двигайтесь до конца! Наслаждайтесь РЕЗУЛЬТАТАМИ! Иного пути нет!

Если вы заметили в своем окружении таких людей, которые пытаются вас демотивировать, старайтесь уйти от них как можно дальше. Абстрагируйтесь от них, вдохните и идите вперед. Все, что имеет значение – это ВАША ЦЕЛЬ!

Резюме: Порой Лидерам становится нелегко, так как они являются мишенью для неуверенных в себе людей. Можно выслушать массу негатива, но если Лидер знает на что он идет, чем порой готов пожертвовать, то это не имеет смысла! И еще раз повторимся, если вы одержимы вашей целью, если она действительно ваша, если вы делаете все, чтобы ее достичь, то вы без проблем выдержите негатив.

Брать ответственность

Вы часто обвиняете других в своих неудачах? Если да, то спешу вас разочаровать. Вы – НЕ ЛИДЕР. Ведь Истинный Лидер никогда не скажет, что у него что-то не получилось из за того или этого человека, не скажет фразу “так сложились обстоятельства”.

Ответственность. Как много всего в этом слове!  Согласитесь, что очень легко сказать, что у вас что-то не вышло из-за кого-то или чего-то! И когда вы так говорите, вы стараетесь снять с себя ответственность за свои же неудачи.

Все, что происходит в вашей жизни, является результатом ваших, и только ваших, усилий. Только когда вы возьмете ответственность за свои действия, то сможете корректировать свой путь и улучшать себя. Только так вы поймете, как сделать что-то еще лучше. Когда вы берете ответственность за сделку, продажу, компанию и сотрудников, никто не посмеет встать между вами и вашими Целями. Потому что тогда вы будете делать все, чтобы вы и ваше Дело преуспевало.

Резюме: Ответственность – очень важная тема, как для руководителя, так и для подчиненных. Это способность отвечать за свои действия и поступки. Если так ведет себя Лидер и сотрудники это видят, то и сотрудники будут вести себя также. Лидер не имеет права сказать, что в его ошибке виноват кто-то другой. Он ее признает и исправит. Поэтому чем выше ответственность, тем лучше результат.