Борьба за внимание. Книга-практикум для маркетологов, фрилансеров и предпринимателей | страница 29
Фактор № 4: эмоционально вовлекаться в проект, вкладывать в него душу, ресурс.
Нельзя быть одной ногой в проекте, другой – дома или на тусовке. Это не из серии «поработал с утра два часа и пошел заниматься своими делами». Ты должен окунуться в свое дело с головой. Только так можно чего-то достигнуть. Я порой ночевал за ноутбуком во время проекта «Тони Роббинс в Москве». Иногда действовал даже во вред своему здоровью, своей семье. И все люди, которые чего-то добиваются, работают в подобном режиме. Да, конечно, это сложно. Но до 25 лет организм легко справится с такой нагрузкой, так как в молодости у тебя есть куча ресурса. Поэтому нужно делать, делать и делать.
Завершив проект «Тони Роббинс в Москве», я со своей девушкой отправился в путешествие по сказочной Шотландии. Это был заслуженный отдых после многих дней напряженной работы. Но уже тогда я знал, что не остановлюсь на достигнутом. Такого пункта не было в моих жизненных правилах.
Маркетинговое агентство
Два миллиона рублей – именно столько я накопил за время сотрудничества с MeetPartners. Что ж, сначала ты работаешь на деньги, а потом деньги работают на тебя. Я решил вложить всю сумму в продвижение своего личного бренда в Instagram. Через пару месяцев заявки на сотрудничество полились рекой, стало понятно, что без команды мне не справиться. Признаюсь, я давно уже размышлял о собственном маркетинговом агентстве, и вот, настало время действовать.
В свое агентство я пригласил партнеров Костю Зимена, сооснователя сети доставки суши «ЁбиДоёби», одного из лучших маркетологов и экспертов по вирусной рекламе, и Владислава Суханова, который помогал мне в продвижении музыкальной группы в самом начале моего пути. Мы собрали команду, но… ничего не получилось. Почти два года ушло на то, чтобы это понять. Мы спорили, что-то делили, не могли прийти к единому мнению. И вроде бы были неплохие клиенты с большими проектами. И, казалось бы, они оставались довольны результатом. Но когда мы считали прибыль, получались копейки. Те суммы невозможно было сравнить с ресурсом, который я вкладывал в работу. Уверен, с подобной проблемой сталкивается большинство людей, открывающих SMM-агентство или маркетинговое агентство. Дело в том, что у этого вида бизнеса очень низкая маржа.
Большинство клиентов вообще смутно понимают, за что они платят рекламщикам. Им кажется, есть волшебная кнопка, которую нажимает директор агентства, и – вуаля! – все сделано.