Путь новичка в МЛМ | страница 8
Тренировки без тренера:
• Ты даешь себе поблажки.
• Откладываешь тренировки, находя для этого причины.
• Тренируешься не в полную силу.
• Делаешь не те упражнения.
• Выполняешь их не так, как надо.
• Не видишь результат.
• Сдаешься и говоришь: «Пошло оно все!»
Нет! Конечно, можно заниматься и без тренера! Если иметь силу воли, огромное желание достичь цели, смотреть, как правильно выполнять те или иные упражнения в интернете, и делать их каждый день. Просто таких людей, у кого сильная внутренняя мотивация, не так много. С тренером все же будет быстрее и надежнее.
А в чем заключается работа тренера?
• Узнать, какая у клиента цель тренировок и желаемый результат.
• Прописать пошаговый план действий и тренировок.
• Не жалеть клиента, но вдохновлять его на работу, хвалить и настаивать на выполнении упражнений.
• Тренировать не от случая к случаю, а системно.
• Радоваться полученным результатам и поддерживать их.
То же самое и в бизнесе.
Благодарность наставникам
Хотите ли вы получать от жизни больше? Желаете, чтобы наставники с охотой в вас вкладывали и многим делились? Для этого нужно научиться одной важной вещи – быть благодарными.
Чем больше вы благодарны своему наставнику и чем чаще ему об этом говорите или пишете, тем крепче его желание с вами работать.
И точно так же у вас будет с вашими партнерами. Чем больше ваши партнеры, развитием которых вы занимаетесь, благодарны вам, тем сильнее ваша мотивация в них вкладывать.
Благодарность и обратная связь дарят энергию, наполненность, вдохновение и желание дать в ответ еще больше. Отсутствие благодарности и обратной связи приводит к опустошению, выгоранию, потере мотивации и сил, блокирует желание помогать и отдавать.
Благодарные люди – ресурсные. Они наполняют энергией окружающих.
Самый короткий путь к ресурсному состоянию – начать благодарить. Если вы сами благодарный человек, вы будете окружать себя такими же людьми, в итоге вы намного быстрее начнете продвигаться к своим целям.
Если наставник сам новичок
Даже если ваш наставник новичок, вам все равно нужно с ним работать и выстраивать отношения. Объясню, почему. Потому что, когда вы начнете приглашать людей в свою команду, вы для них также будете новичком. И если вы думаете о своем наставнике: «Да чему он меня научит?», ваши люди станут переносить это мнение на вас. Вы не будете работать со своим наставником, ваши люди – с вами. И получится замкнутый круг. Все сначала являются новичками и только благодаря взаимодействию с людьми, через пробы и ошибки получают опыт и становятся профессионалами. Так почему бы не идти по этому пути вместе? Это проще, быстрее и выгоднее.