10 ЖК. Десятая жизнь кошки | страница 20




Так вот, с некоторых пор и я обзавелся Клиентом. Конечно, он был во многих отношениях любимым. И я не спешил увеличивать количество ему подобных по одной простой причине. Я наслаждался. Я смаковал и изучал каждый микронюанс новых отношений. Я готовился к масштабированию. Формировал продуктовую линейку, чтобы завлечь в свои сети множество таких же платежеспособных и понимающих, интеллигентных и тактичных. Мда, но всё время откладывал это масштабирование, эту грандиозную экспансию до той поры, когда буду полностью готов.


Клиента, вообще-то звали Олег. У него было несколько автосервисов, и я написал ему приложение – уже для его клиентов. Запись на ремонт, заказ запчастей и прочее. Сайт же теперь не круто. А понтов, понятно, охота! По мне, так не нужно ему это приложение – лишняя трата денег. Но с другой-то стороны прилавка находился я, а мне эти деньги оказались далеко не лишними. Одним словом, мы с Олегом чудесно поладили, а я ступил на новую для себя территорию частной практики.


Значит, позвонил Олег, именуемый далее Клиент (или наоборот):

– Дмитрий? Привет! На обед пересечемся? У меня в команде пополнение. Познакомлю вас.

– Олег, добрый день! Да конечно, давай. Что-то планируешь?

– Заступил новый директор по разработке. У него свои идеи по приложению, редизайн там, интерфейсы и тэ пэ.

– Понятно. Там же, часа в три?


Настроение у меня под стать погоде нахмурилось. Что это ещё за «директор по разработке»? В самом начале, помнится, он мне предлагал нечто подобное. Бред какой-то. Ну, ремонтируешь ты тачки, ну и ремонтируй. На хрена тебе эти прикладухи, а тут еще целый директор? «А ты, выходит, ревнуешь, Третьяков? Гляди, подтянет этот новый директор своих молодых и задорных. И лишишься ты единственного и неповторимого Олега.» Да уж.


Вообще, клиентская база, состоящая из одного клиента, как крайняя степень абсурда должна иметь математический термин. Хм, да. Но в голову почему-то приходил только мавзолей. Никакой математики, зато по сути верно. А главное понятно: сколько его ни масштабируй, клиентов больше не станет.


Не люблю кофейни. Сядешь если в какую-то из них работать, так кофе выпьешь столько, что потом неделю не уснуть. Да и денег потратишь. Мой формат – взять с собой и посидеть в более спокойном месте. Например, в библиотеке. Но желание клиента – закон, который он же и оплачивает. Посему я приехал заранее. Мне набодяжили две трети пивной кружки американо и доверху долили холодным молоком. До встречи – чуть больше часа – должно хватить. Мотивированно поработать мне удается редко, так что в эти минуты я счастлив – в какой-то степени.