Именно по этой же причине не стоит не отпускать сотрудника, если у него есть какие-то личные дела. Это точно не должно переходить некоторую грань злоупотреблений, но у меня всегда практиковалось джентльменское соглашение: если тебе надо поставь в известность и иди, но потом будь добр сам проконтролируй себя и отработай свои часы и не задавай дурных вопросов, если я тебя попросил остаться.
Люди ценят хорошее отношение, то что с ними разговаривают, то что с ними есть неформальные договоренности, то что им позволяют некоторые вольности в виде небольших нарушений того же дрескода, то что им не нужно оформлять больничный и они могут несколько дней поработать на удаленке и так далее.
Желание сделать что-то хорошее, стремление не подвести коллектив, в котором тебе хорошо, и своего хорошего руководителя, которого ценишь ты и который ценит тебя – это мотивирует намного больше, чем жажда наживы, на которой играть намного проще, но которая точно не является позитивным чувством.
Вспоминается один случай, когда в три часа ночи меня разбудил звонок и мне сообщили, что на одном распределительном центре наблюдаются проблемы с работой системы управления складом. Я набрал разработчика и он ответил буквально на первом звонке.
– Привет! Мне тут позвонили…
– Привет! Знаю, уже занимаюсь.
– ???
– Проснулся ночью. Дай думаю загляну, посмотрю как оно там..
Вот что заставило человека среди ночи посмотреть как работает система? Точно не деньги. Никакая формальная система мотивации на это неспособна. Человек ответственно относится к своей работе, ему нравится то, что он делает, ему интересно как оно там работает, он видит, что сделанное им работает и приносит пользу. И он уверен, что это оценят.
Глава 12
Чуть-чуть об информационной безопасности
Интуитивно понятно, что информационная безопасность имеет непосредственное отношение к ИТ. Существует множество тематической литературы, которую можно и стоит поизучать. Здесь я не планирую излагать основополагающий курс или умничать соревнуясь со специалистами в данной области. Моя цель поделиться некоторым практическим опытом, который возможно кому-то может пригодиться.
Для начала поговорим о том, кто должен заниматься вопросами информационной безопасности (ИБ). Я наверное, не буду оригинален, если скажу, что ИБ – это сфера, которая касается каждого сотрудника. недаром в нормальных организациях при приеме на работу каждый подписывает ряд соответствующих документов и в должностных инструкциях, как правило, прописаны некоторые моменты, связанные с коммерческой тайной и режимами доступа к информационным системам и данным. Нельзя выносить, копировать, несанкционированно получать доступ, приносить, устанавливать, скачивать, говорить кому-то свой пароль и т.д. и т.п. Это должен знать каждый.
