Ну а раз скромничать – в наше время не модно, да и «это Шоу бизнес детка» – сами понимаете, то размышляем дальше. Что может добавить интерес, привлекательность и изюминку в моё Шоу? Это наличие двух ведущих, которые будут вести диалог между собой, занимать две различных крайних позиций (хороший и злой полицейский), но второй тоже должен обладать похожим «джентельменским набором» профессиональных, деловых и личностных качеств. И эти два ведущих должны значительно выделяться на фоне персонажей бесконечных студийных и реалити шоу, они должны бросаться в глаза, удерживать аудиторию и заставлять думать о них после передачи. Зритель будет или любить, цитировать и подражать или ругать и ненавидеть, но точно не быть равнодушным. Значит, нужны два одинаково подготовленных человека. Одинаковых… Одинаковых??? Ну конечно!!!
Мой брат – близнец Сергей. Моя опора и моё вдохновение. С первого дня создания профсоюза он был не просто рядом и помогал, он тащил на себе огромную административно-техническую работу и несколько лет возглавлял контрольно-ревизионную комиссию Профсоюза «Диалог». В его рабочем арсенале полный набор от мерчендайзера, торгового представителя, руководителя отделом продаж на дистрибьюторах до генерального директора мясоперерабатывающего завода. Ныне коммерческий директор в большой производственно-торговой компании с зоной ответственности РФ и зарубежье. Вот только нужно будет его замотивировать, и позаниматься, как говориться, «Head Hunting»ом.
Итого, в моём видении 2 ведущих, каждый из которых отвечает за свои направления в Шоу:
№1 Я – Роман.
–все, что касается коммуникации по вопросам знаний, умений, навыков участников Шоу, мотивации и обучения. Анализ переписок. Проверок работы на рабочем месте, знание трудовых обязанностей и функционала и стандартов компании-работодателя. Переговоров с работодателями по вопросам персонала.
№2 Сергей.
– всё, что касается проверок документации: трудовой договор, контракт, инструкции, ведомости. Проверка условий охраны труда работников. Соответствие рабочего места требуемым условиям. Взаимодействие с отделами работодателей, бухгалтерия, служба безопасности.
4 Подготовка, производственный цикл шоу
Здесь действуем по этапам, которые предъявляет телевидение:
1 Сценарная заявка;
2 Тематическое планирование сезона;
3 Телевизионный сценарий;
4 Технология производства;
5 Формат программы;
6 Бизнес-план программы;
7 Кастинг;
8 Тизер;
9 Пилот программы;
