Выбор за нами | страница 209



В Империи дела шли своим чередом. В июле вступила вторая ветка керосинопровода Баку-Батум, что позволило сильно разгрузить железную дорогу в направлении Черного моря, а также увеличить экспорт нефтепродуктов в Европу и прочие Средиземноморские страны. С этим трубопроводом, а также персидской и венесуэльской нефтью и нефтепродуктами Дойче-банк и Германия, до сих пор бодающиеся с американцами из «Standart Oil», теоретически может освободиться от надоевшей немцам американской керосинной монополии. Тут проблема в другом. У немцев у самих все монополизировано. Так что на смену американской монополии вполне может придти монополия германская. Но это уже проблемы самих немцев.

Весной, вернее даже еще зимой, на Кольском полуострове на реке Нива началось строительство новой ГЭС. Впоследствии там вообще можно выстроить целый каскад ГЭС. Первая же ГЭС должна снабдить электроэнергией Мончегорск, его медно-никелевый комбинат и некоторые прочие объекты. А в будущем, возможно, в тех местах стоит построить алюминиевый завод, работающий на привозном сырье, благо электростанций в тех краях можно понастроить довольно много.

Русско-германское сближение уже принесло и первые экономические плоды. В Туркестане неподалеку от селения Ачисай начал активно строиться карьер и ГОК «Ачисайполиметалл», который должен был разрабатывать богатое месторождение свинцово-цинковых руд. Раньше проблема упиралась в недостаток специалистов, но теперь она решилась за счет германской стороны. 25 % капитала предприятия досталось фирме, образованной германским «Дармштедтер банк». Остальные три четвертые доли достались Горному ведомству, кабинету и Концерну Агренева через банк «Русский Капитал».

В свою очередь германские химические концерны BASF, «Фридрих Байер и К» и «Кале и К» очень жаждали получить от Концерна Агренева лицензию на выделку ПВХ(поливинилхлорида). Провода и кабели в оболочке ПВХ немцев сразили в самое немецкое сердце, добравшись заодно и до немецких печенок. Но немецкие концерны предлагали в основном просто деньги. А деньги в данный момент не особо интересовали Агренева. Мощный поток денежных средств ныне идет от фармацевтического подразделения Концерна «Антибиотик», продающего пеницилин оптом и в розницу. Цены на лекарство упали уже в 8 раз, сделав антибиотик доступным для более широкого круга пациентов, и спрос только рос. В общем, «Антибиотик» постепенно переходил от обслуживания дорогих эксклюзивных клиентов к работе на объемах. Возвращаясь же к ПВХ… В общем пока немцы лицензию на ПВХ несмотря на свои усилия не получат. Деньги Концерну не слишком интересны, да и в обмен технологии пока предлагают не слишком интересные. Впрочем, даже если б предложили нечто представляющее интерес, Агреневу и его спецам пришлось бы, облизнувшись, отказаться. Увы, кадров для освоения даже созданного в России пока просто не хватает. Вот так! Нет подготовленных людей!! Деньги есть, а людей нет. Опять как 15–20 лет назад. И это несмотря на все вложения в образование в России. Вывод простой и обидный: планировать нужно лучше и с запасом.