– Немного. Ядро будет одно, это нейронка с памятью. Быстрый кластер в датацентре.
– А людей?
– Нам надо трех программистов на питоне, знающих популярные библиотеки нейронок, дата-саентиста одного, чтобы готовил данные и следил за ними. Нет, парочку, будем сразу по всем направлениям работать. И одного спеца по высокопроизводительным серверам.
– Такой спец вроде есть, в компании свой датацентр.
– Нет, нам нужен такой, кто сможет сделать самый высокопроизводительный кластер с вычислениями in memory. Такого у вас точно нет. Я знаю одного, поговорю с ним, если он не занят. Еще нужен будет один спец по базам данных ему в пару, его же на парсинг в сети посадим. Нам потребуется много информации с других сайтов. Тестеров и аналитиков сам ищи, сколько тебе надо. Пока для начала хватит.
– Постараюсь выбить у руководства такие ресурсы, но, думаю, не будет проблем.
– Я тебе не сказал, что мои условия тоже меняются?
– Нет, что меняется?
– Я хочу процент, процент от роста прибыли.
– Ты меня ставишь в тупик. Они не дадут незнакомому парню на удаленке процент. Мне бы твою удаленку согласовать, и то проблема.
– Я предлагаю электронные мозги компании. Полностью управляющие ею, раздающие задания менеджерам и контролирующие их выполнение. Это будет суперсистема, которая будет сама решать даже, кого уволить, а кто нужен компании. У нее будет только одна цель – прибыль. Она заменит людей и ускорит операции, стоимость транзакций упадет в разы. Прибыль будет расти большими темпами. Без меня они этого не могут сделать. Поэтому процент. Это справедливо.
– Попробую. Давай опишем кратко то, что ты предлагаешь, чтобы я мог как следует презентовать твои амбиции. Наши амбиции. Что главное я должен им сказать, чтобы они согласились на все?
– Что они будут первыми.
Когда я пытался представить, как я скажу это директору, меня охватывал ступор. Я не находил слов. Разве что зачитать написанное Максом по бумажке. Я готовился неделю, директор смотрел на меня настороженно, не понимая, что от меня ожидать. В назначенное время я вошел в комнату совещаний, где уже сидели все директора. Доклад прошел как в тумане. В конце в глазах участников совещания я увидел только один вопрос – это реально или ты начитался фантастики? Первым высказался генеральный:
– И ты можешь все это реализовать? Понимаю, что нужны будут люди и время. Но ты понял мой вопрос.
– Я сам, конечно, не могу. Есть человек, который поможет нам. Он лучший в этом деле, я с трудом его нашел. Он знает себе цену и просто так не согласится сделать такую систему. Придется пойти ему навстречу.
