Рабочие отношения. Как договориться с трудным начальником | страница 71
Если друг оказался вдруг… начальником
Ваш коллега только что получил повышение по службе. Теперь он не ваш товарищ, а ваш руководитель. Должны ли при этом измениться отношения? Нужно ли вам теперь общаться с ним по-другому или ожидать, что он сам начнет к вам по-другому относиться? Иными словами, как вам работать и общаться с кем-то, кто прежде был вашим другом, а теперь поднялся на уровень выше?
«Такая ситуация, в которой вы можете оказаться, действительно странная и необычная», – говорит Роберт Саттон (Robert Sutton)[61], профессор Стэнфордского университета. «Как для вас, так и для свежеиспеченного руководителя существуют две рискованные крайности в поведении, – продолжает эксперт. – Во-первых, ваш бывший коллега может неверно понять свою новую роль, продолжать делать вид, что ничего не изменилось, и вести себя как ваш друг. Это, скорее всего, будет хорошо лично для вас, но для всего остального коллектива точно будет неприемлемо. Вторая рисковая крайность заключается в том, что власть вскружит ему голову: он начнет слишком много говорить сам, перестанет слушать других людей и станет заносчивым», – предупреждает Роберт Саттон.
«Хорошая новость состоит в том, что вы можете помочь ему снизить эти риски. В каком-то смысле вам придется относиться к новому начальнику так же, как к руководителю, которого вы никогда до этого не знали, – говорит Майкл Уоткинс в книге “Первые 90 дней”[62]. – Это значит, что вы должны разобраться, как будете вместе работать, прояснить ожидания друг от друга. На начальном этапе вы можете помочь своему новому начальнику добыть несколько малых побед, которые так важны для его профессионального имиджа. В любом случае вы не можете игнорировать существующие между вами отношения», – продолжает Майкл Уоткинс. Далее мы рассмотрим, как можно справиться с таким переходом.
Не рассчитывайте на то, что вы и ваш уже бывший коллега продолжите вместе обедать или пить пиво после работы по пятницам. Как говорит Роберт Саттон, «у вас все еще могут быть теплые уважительные отношения, но если ваш новый руководитель хорошо понимает свою должность, его обязанность – установить определенную социальную дистанцию. Это требуется для того, чтобы он мог объективно оценивать вас как работника и определять размер вашей премии».
Если вы были хорошими друзьями, вы можете почувствовать боль и обиду. Но, согласитесь, редко когда на работе в компании ваш друг оценивает, какую сумму бонуса вам выплатить. Постарайтесь не принимать эти изменения слишком лично. В конце концов, так будет лучше для бизнеса, а значит, в итоге и для вас.