По правде говоря, каждый из нас, функциональных руководителей компании, хотел остаться на предприятии, поскольку мы автоматически становились сотрудниками крупнейшей мультинациональной компании со всеми вытекающими отсюда последствиями, а это и стабильный доход, и возможность развития уже в рамках ряда стран, да и вообще прекрасная строка в резюме, чего уж скрывать. Иван, финансовый директор, конечно, не был здесь исключением.
Так вот, Ивану, единственному из всех функциональных руководителей, не было предложено остаться. Несмотря на его выдающуюся профессиональную эрудицию и свободное знание английского… Причина, спросите вы? Именно то, что он предпочел в определенный момент слишком сблизиться с генеральным директором и практически стал его правой рукой и левым глазом, не позволило новым хозяевам предприятия предложить ему работу с новым генеральным директором. Заметьте, только ему одному! Никто из функциональных руководителей, включая директора по безопасности и главного технолога – это ключевые для нашего предприятия должности, – не покинул своего поста. Только он один, самый близкий «друг» генерального директора.
В чем мораль, спросите вы меня. Она, пожалуй, заключена в названии этой главы – действительно, не стоит жертвовать своей независимостью даже из самых чистых и светлых побуждений, поскольку может случиться, что именно она, ваша независимость, и станет решающим фактором для следующего карьерного шага.
P. S. Далее Иван в течение трех лет сменил еще двух работодателей. И, насколько мне известно, с новыми генеральными директорами он уже не особенно сближался…
