Рабочие отношения. Как договориться с трудным начальником | страница 53



Конечно, работа в офисе – это не соревнование за звание любимчика, но реальность такова, что мнение вашего шефа о вас имеет значение. Это важно и по практическим причинам (поскольку шеф участвует в обсуждении премий и зарплат), и по психологическим мотивам. «Люди склонны угождать власть имущим, – заключает Жан-Франсуа Манзони. – Если вы не нравитесь шефу – это расстраивает»[43]. Ниже обсудим несколько способов такого взаимодействия с шефом, чтобы вы сами могли добиться своих целей, поспособствовали успешности шефа и в итоге продвинулись по карьерной лестнице.

Изучить проблему, если она есть

Если у вас есть чувство, что начальник не особенно к вам благоволит, первый вопрос, который следует задать: вы уверены, что проблема в вас? Ваш шеф может быть закрытым, неконтактным человеком, который не излучает позитив. Попробуйте выяснить, направлено ли раздражение шефа именно на вас. Если с вами шеф ведет себя не так, как с другими сотрудниками, значит, что-то действительно произошло.

В таком случае нужно себя спросить: я исправляю ошибки, на которые мне указал шеф, именно так, как он хотел? Я игнорировал его рекомендации? Что я сделал, чтобы потерять его доверие?

Принять ответственность

Если вы сделали что-то, чтобы испортить отношения с шефом и утратить его доверие, именно вам нужно взять за это ответственность. Признайте, что вина лежит на вас, и попросите прощения. Хорошая новость заключается в том, что даже подпорченные отношения можно исправить. Важнее всего здесь убедить шефа, что вы готовы исправить их. Попросите начальника помочь вам вернуть былое расположение. Нужно запастись терпением, поскольку заслуживать вновь доверие шефа придется долго. Большинство руководителей ценят подчиненных, которые много работают, просят совета и следуют этому совету.

Согласовать цели

«После того как выявили проблему, нужно работать над ее решением. А если вы не уверены, чего именно ожидает ваш шеф, самое время это прояснить», – говорит Линда Хилл[44]. Мы хотим, чтобы начальник был проактивным, но это наша обязанность – наладить движение навстречу друг другу, способное гармонизировать ваши и его приоритеты. Это и называется партнерством. Проблема возникает, когда вы считаете ожидания шефа необоснованными. Иногда может показаться, что начальник сражается в стане противника, и нас это не устраивает. Вместо того чтобы искать подтверждения этому, нужно попробовать посмотреть на вещи его глазами. Подумайте о том, в какой ситуации находится шеф, где именно его позиция является оправданной. А затем дайте понять шефу, что вы готовы сделать шаг навстречу.