Признать его авторитет
В конце концов, следует признать, что финальное решение примет человек, имеющий на это полномочия. Вам лучше сказать: «Я понимаю, что вы сейчас примете окончательное решение, и оно зависит лишь от вас». Это не только покажет, что вы знаете свое место в иерархии, но и напомнит шефу, что у него тоже есть выбор. Не отказывайтесь от своего мнения и не давайте ложных оценок. Это полностью в ваших силах – проявить уважение к вышестоящему руководителю, сохраняя при этом свое достоинство.
Мы все хотим, чтобы нас уважали и ценили на работе. Но уважение – это не данность, его нужно заслужить. Если у вас новый руководитель или вы уже много лет работаете с вашим начальником, что можно сделать, чтобы убедиться, что руководитель по-настоящему ценит ваш вклад? Какой лучший способ завоевать его доверие? Как вы можете заявить об уважении, если понимаете, что его пока нет?
В недавнем исследовании журнала Harvard Business Review, проведенном среди 20 000 сотрудников компаний по всему миру, выяснилось, что самое главное, чего хотят работники от своих руководителей, – это уважение. «Если вы не чувствуете, что вас уважают, вы не будете увлеченно работать», – говорит Линда Хилл[32]. По мнению Майкла Уоткинса (Michael Watkins)[33], генерального директора Genesis Advisers, уважение вашего руководителя имеет несколько уровней: «Уважение начинается с того, что вас считают хорошим работником и хотят иметь в своей команде. Далее это развивается в то, что в вас видят работника, которому можно поручить интересные и сложные задачи. И в итоге это трансформируется в то, что руководитель готов в вас вкладываться и развивать, поскольку считает, что у вас отличные перспективы».
Так вот, желать уважения и получить его – это разные вещи. Далее мы разберем несколько способов достижения этого.
Определить свои обязанности
Первый шаг на пути к завоеванию уважения со стороны вашего начальника – это, безусловно, выполнение ваших должностных обязанностей на высоком уровне. «Чтобы правильно это делать, нужно быть точно уверенным в том, что именно является вашей главной рабочей задачей, и понимать, как эта задача вписывается в схему работы вашего шефа», – говорит Майкл Уоткинс. В начале работы с новым руководителем я рекомендую спросить его напрямую: «Чего вы от меня ждете? И чему еще мне нужно научиться, чтобы это выполнить, и как быстрее всего это сделать?» А потом вам нужно показать шефу, что вы очень быстро осваиваете новый материал и задачи. Быстрая обучаемость – это большой стимул к появлению доверия. Даже если вы в должности не новичок, будет разумно периодически уточнять вашу роль и обязанности. Если вы хотите быть с шефом на одной волне, вам всегда нужно точно знать, что сейчас является его приоритетом и заслуживает наибольшего внимания.
