Рабочие отношения. Как договориться с трудным начальником | страница 29
Сначала давайте предположим, что на самом деле проблема в вас самих. Другими словами, может, ваш начальник не так уж плох, просто вы сами недостаточно развили те компетенции, о которых он говорит, или пока еще не дали ему повода защищать и продвигать вас. Понаблюдайте за теми, кого хвалят и кто делает успешную карьеру в вашей компании, и вы увидите, в чем вам нужно поднатореть. Заблаговременно запросите обратную связь у шефа и узнайте, как он сам видит ваше развитие. И, кстати, тот факт, что вы обратились к нему за советом и тем более его выполнили, может подтолкнуть его замолвить за вас слово при случае.
Когда я начал работать в дистрибьюторской компании, это был совершенно новый для меня бизнес. Первым делом я встретился с генеральным директором, чтобы узнать, чего она ждет от меня в этой должности. Я задавал ей вопросы о том, как и что должен делать отличный работник на моей позиции, мне хотелось добиться профессионального роста и признания.
Подобные разговоры, особенно в первые дни вашей работы, помогут вам и вашему шефу правильно сформулировать цели и обеспечить их достижение в будущем. Без такого рода обратной связи вы едва ли сможете рассчитывать на продвижение по службе и, скорее всего, даже не узнаете об этой возможности в компании.
Но, предположим, вы демонстрируете действительно высокие рабочие результаты, а шеф все равно не защищает вас. Тогда проблема, скорее всего, в нем. Конечно, это не ваша вина, но ваша проблема. Кроме вас никто не найдет подходящую вам стратегию продвижения в карьере. Вот несколько шагов для исправления ситуации.
Да, это несправедливо и неприятно, когда начальник не защищает вас, но в ваших же интересах не принимать это на свой счет.
Существует огромное количество причин, по которым шеф может быть не готов вас защищать. Во-первых, он просто может быть неуверенным человеком и воспринимать вас как конкурента. Также у него могут быть глубокие необоснованные сомнения, приводящие к несправедливой оценке как вашей работы, так и карьерных возможностей. Но порой бывает и так, что начальник уже пытался вас продвигать, но ему не хватило социального капитала, авторитета и веса в компании, чтобы быть услышанным. Какова бы ни была причина, помните, что принуждение, манипулирование или обвинение кого-либо в такой ситуации точно не сработают.
Развивая нашу тему, Николас Пирс (Nicolas Pearce)