— А чего бояться? Все свои! — Улыбнулась я народу, получив массу ответных улыбок, кто-то даже одобрительно поддержал кивком, а Светочка, помахала. Она сидела и строчила протокол наших посиделок. — Я нежели где по-деревенски сказану, не обессудьте… — Ну как же, Валя, и не ляпнуть… Еле удержалась чтобы не треснуть себе ладошкой в лоб.
3.3 Шквал вопросов
— Что ж… — Финансовый, жестом показал мне на место для докладчиков, но я подошла к стоящему здесь ноутбуку, подключенному к проектору, рядом с которым сидела Светочка и вставила флешку. Попросила подругу листать, как кивну и пошла отвечать за свои слова…
— Наша компания стремительно развивается. Из одного небольшого кабинета с одним-единственным сотрудником в начале пути, она выросла и расширилась. Сейчас компания представляет собой следующую структуру. — На экран вышел слайд со структурой нашей организации, на котором красным отмечены отделы, требующие срочной реорганизации.
Странно, но меня слушали очень внимательно и финансовый, и даже новенький, сдержав свои обиды. Я совершенно расслабилась и уверенно рассказывала все как натаскивали Степашка с Левой. Здесь не должно быть ни одного лишнего слова: должно быть все четко, представительно, чтобы никто не посмел усомниться в профессионализме Степана.
— В итоге мы видим, что предложенная структура, является более эффективной и даст возможность обеспечить дополнительную прибыль, несмотря на необходимость найма новых сотрудников.
— Можно вопрос? А почему не взять в штат сразу четверых дизайнеров? Зачем эти сложности с фрилансерами?
— Фрилансеры будут сотрудничать с нами на постоянной основе, но выполнять мелкие срочные заказы, которые отвлекают дизайнеров штата от более серьезных, в том числе срочных внутренних проектов. Это выручит нас в тех случаях, когда возникают спонтанные заказы, не принять которые мы не можем, так как это заказ наших ведущих партнеров. Преимущества я уже назвала. Если таковых заказов нет, или штатные сотрудники справляются с объемом, то этот период компания не будет нести затрат на оплату труда сотрудника.
— Валентина, но почему вы предлагаете в штат конкретных людей?
— Степан Альбертович долго выбирал кандидатов и предлагает их лишь потому, что эти молодые люди являются участниками и победителями многих конкурсов. У них наработано неплохое портфолио, а также о них уже говорят в соответствующих кругах. Наняв их, наша компания только выиграет и повысит свой имидж.
