А теперь слушайте мою историю, которая завершилась всего-то месяц назад! И сравните ее с историей Алексея.
Так получилось, что я надолго потерял работу. Лет мне уже далеко за 50, специалист я хороший, и профессию свою знаю, и на руководящих должностях работал – но вот потерял работу, а новую долго найти не получалось.
И вот, один хороший знакомый, который был в курсе моих проблем, порекомендовал меня своему хорошему знакомому. В итоге, этой весной к нам домой в середине ночи (около полуночи!) заявился бизнесмен из Сибири. Звали его Иван. Заявился он не один – с женой и дочкой пяти лет. Иван, толстый и очень веселый человек, просто заполнил собой всю квартиру – он безудержно хохотал, рассказывал какие-то смешные истории про свой бизнес, и вообще, как мне показалось, хотел выглядеть очень свойским. А вот его жена, тоненькая и красивая сибирячка из какого-то коренного народа, была ему полной противоположностью: она была очень тихой, скромной, не поднимала глаз – и, честно говоря, казалась какой-то очень забитой. Просто тень человека, а не человек. Пятилетняя дочка явно была любимицей Ивана – он ей гордился, бурно выражал восторг, какая у него семья и дочь. Но и дочь была, пусть вроде и не забитой, но какой-то уж очень дисциплинированной и бесцветной – по струнке ходила. Зачем он их привел к нам? Сказал: «хочу у вас дочку музыке обучать» (у меня жена – музыкальный педагог). Пришлось моей жене в первом часу ночи провести с ребенком первый урок – кстати, девочке очень понравилось.
Дальше: у Ивана семейный бизнес, его папа – генеральный директор, он – коммерческий директор. Мне Иван предлагает возглавить обработку данных по инженерному мониторингу сооружений – типа, будешь из Москвы руководить командой специалистов. За очень маленькую зарплату. Вообще-то тема не моя, и зарплата просто смешная. Ну да ладно, деньги на тот момент нужны были, да и чего не сделаешь для хорошего человека. Надо сказать, что Иван нас подкупил тем, что был искусным скрипачом (закончил музыкальную десятилетку), в юности мечтал стать дирижером, и пожертвовал деньги из своего бизнеса на развитие музыкального образования в своем регионе.
Дальше: вместо руководства я получаю абсолютно рутинную, тупую и монотонную работу, за которую любого выпускника средней школы можно было бы посадить. Возможно, Иван думал, что я тут организую что-то новое – но я лишь увидел недостатки в организации старого, и заметил ему, что исправлять их надо на месте, а не из Москвы. Ну да ладно, посмотрим, что получится, подумал я.
