начал.
На самом деле я искренне верю в диалектический подход: две, казалось бы, противоположные или противоречивые силы часто взаимно дополняют друг друга и являются двумя сторонами одной медали. Вспомните влюбленных друг в друга «врагов» Башевис-Зингера, «Привет и прощай» («НеlloGoodbye») «Битлз», реально-нереальные здания Эшера или «Неизбранную дорогу» Фроста. В главе 6 мы увидим, что рациональность и иррациональность зачастую с трудом поддаются объяснению, но в любом случае, это разные аспекты единой действительности. То же можно сказать о действии и бездействии: иногда лучше вообще ничего не делать, а иногда – ковать железо, пока горячо. Другими словами, это две комплементарные тактики одного умного решения.
Подсознательно мы признаем такое положение вещей. К примеру, вы же описываете противоположности как «белое и черное»? Но задумайтесь на минуту: если эти две субстанции не являются взаимодополняющими, тогда следует говорить «белое или черное»? Возможно, вы не обратили внимания, но в начале этой главы, рассказывая о Блонди и Туко, я использовал фразу «белое и черное», хотя на самом деле она должна звучать как «белое или черное».
И последнее. Всегда ориентируйтесь по ситуации. Соломон, мудрейший из мудрейших, знал эту истину давным-давно. Вот как он излагает ее в главе 3 Книги Экклезиаста: «Всему свое время, и время всякой вещи под небом: время рождаться, и время умирать; время насаждать, и время вырывать посаженное; время убивать, и время врачевать». (Возможно, вы помните эти строки из песни Пита Сигера «Всему свое время», более известную в исполнении «The Byrds».) Мудрый Соломон говорил, что жизнь состоит из кажущихся противоположностей (включая и смерть, которая, по его мнению, является частью жизни), и все происходит тогда, когда оно должно произойти. Следуя совету Соломона, я искренне верю в то, что действие или бездействие – это тоже вопрос времени, к чему я еще вернусь в главе 6.
Резюме
Иногда лучшей стратегией является бездействие. Однако, как в спорте, так и в бизнесе существует предубежденность действия, и крайне важно понимать, откуда она исходит, какие имеет последствия и как ее преодолеть. Иногда мы предпринимаем какие-то действия только для того, чтобы продемонстрировать свою активность, даже когда знаем, что от нее лучше воздержаться. В других ситуациях, наоборот, следует «брать быка за рога». Умелое использование этих стратегий повышает результативность.
