Почему? Просто её руководители не умеют рулить. И руля тоже давно нет приватизировали.
Как заработать на приватизированной промышленности
Это был коренной вопрос второй половины 90-х годов, поскольку, как это сделать с помощью производства, никто из приватизаторов не знал. В 90-х годах бурно шла приватизация и все, кто оказался вблизи этого увлекательного процесса, «наприватизировали» себе в промышленности всякой всячины: разных гипсовых фабрик, заводов ВЭФ, мотозаводов, заводов сельскохозяйственного машиностроения, инструментальных заводов всего, что можно было ухватить. Но, что делать со всем этим хозяйством дальше, никто не знал. Они умели только приватизировать. Да и не было денег на это. Некоторое время распродавали доставшийся с объектом инвентарь и оборудование на металлолом. Но все кончилось, и осталась от приобретенных за бумажки предприятий только коммерческая недвижимость. С которой надо платить налог. А денег нет заводы не работают. И что производить и для кого тоже никто из новых хозяев не знал. Просто они были специалисты в области комбинаций в коридорах Агентства приватизации. Достойные потомки Остапа Бендера, а не Форда.
К тому же, чтобы сохранить жизнеспособность приватизируемых предприятий, необходимо было вложение средств в их модернизацию. Ведь советская модернизация производств остановилась на уровне 1988 89 годов. Предприятия стояли и порядком уже заржавели. Но в государстве отсутствовало два необходимейших для обеспечения дальнейшего развития условия.
Чего нам не хватало
Первое отсутствовала государственная гарантия вкладываемых инвестиций. Деньги были за рубежом, но что с ними произойдет в Латвии, никто не гарантировал. Первый опыт, кредит Г-24. 100 миллионов долларов в начале 90-х годов растворился без следа. Черная дыра. Второе, вкладываемые в развитие и модернизацию средства не освобождались от налога на прибыль. Положение, не мыслимое для развивающейся страны. Налоги тормозили развитие. Более того, они исключали его.
Привлечь иностранных инвесторов, обладавших технологиями и опытом, на таких условиях было невозможно, ведь, привезя деньги для оживления, к примеру, завода «Елгавсельмаш», первым делом надо было уплатить налоги нашему, совершенно не участвующему в этом государству. Это и сейчас так. В результате не получилось не только развития, но даже восстановления стоявших предприятий.
А действовавший в то время закон о недвижимости, коммерческую недвижимость стоимостью свыше 25 тысяч латов облагал налогом в 4% от стоимости. Это был хороший закон, его списали с какого-то западного. Он не облагал налогом квартиры и жилые дома, недвижимость коммунальных предприятий, сельскохозяйственную землю. Как в других социально ориентированных странах. Налог надо было платить с коммерческой недвижимости, которая должна работать и зарабатывать себе (и государству) на налог. А не стоять посреди города, разваливаясь и пугая прохожих. При налоге в 4% это просто невозможно. Это принципиально для нормальной страны, которая должна развиваться, а не спекулировать. Это была финансовая катастрофа ловкачей: приватизировали за сертификаты, которые скупали по 1-1,5 лата, но стоимость покупки рассчитывалась по номинальной стоимости сертификата 28 латов. В 28 раз дороже! И налог надо платить с этой стоимости. Жуть. Многие сразу поняли и распродали свои приобретения по смешным теперь ценам.
