Коммерческие закупки. Взгляд изнутри | страница 21



как в литературных произведениях, однако ничуть не менее эффектно.

В общем, на этот литературный прием довольно часто можно наткнутьA

ся в договорах. Например, покупатель пишет: «Качество поставляемоA

го товара должно соответствовать требованиям ГОСТ № …, при

этом…». После слов «при этом» следует описание характеристик, коA

торые даже и рядом не стояли с указанным ГОСТом. Думаю, идея поA

нятна.

Приведу только один пример. Некая французская компания закуA

пала фураж для своего российского заводика по производству кормов

для животных. В пункте «Качество товара» была спрятана одна хитA

рая оговорка. Дословно там было написано следующее: «Качество поA

ставляемого согласно настоящему Договору ячменя должно соответA

ствовать требованиям ГОСТ № 28672A90, при этом протеин не должен

быть ниже 9,5%». Та часть фразы, которая следовала за запятой, естеA

ственно, в ГОСТе не фигурировала, потому что протеин в фураже

у нас в стране не замеряют. Очень многие компании, легкомысленно

просмотрев договор «по диагонали», цеплялись взглядом за номер

ГОСТа и, увидев в тексте знакомые циферки, не утруждали себя боA

28

Часть I. Как закупщик закупщику...

лее подробным чтением. О чем позже горько жалели, потому что протеA

ин в ячмене далеко не всегда соответствовал указанному требованию,

и как только это вскрывалось, наученные французскими хозяевами заA

купщики незамедлительно и беспощадно начинали «прессовать» поA

ставщиков, требуя от них снижения цены изAза «низкого протеина».

В общем, пункт договора, описывающий требования к качеству тоA

вара, — пожалуй, один из немногих, за который действительно стоит

побороться как с одной, так и с другой стороны. Чем подробнее и точA

нее описаны требования покупателя к качеству, тем больше это будет

дисциплинировать поставщика и тем больше у закупщика шансов полуA

чить именно тот товар, который ему нужен.

С другой стороны, поставщику, прежде чем подписываться под явно

завышенными требованиями к качеству, надо серьезно подумать, наA

сколько выполнимы эти требования применительно к его конкретному

товару. Понадеявшись в этом вопросе на «авось», можно легко попасть

впросак.

А если требования к товару выглядят чрезмерно завышенными, стоит

задуматься над вопросом: для чего покупатель настолько высоко поднял

планку своих требований? Действительно ли у него на предприятии дейA

ствуют ужесточенные требования к качеству покупаемых товаров или

он просто оставил себе лазейку для возможного давления на поставA