В плену телеспрута | страница 20



Уже стало обычным, что на телеэкранах Си-Би-Эс в конце большинства рубриковых, «фирменных» передач в титрах появляется наименование таких широко известных военных корпораций, «спонсоров» (рекламодателей) компаний, как «Дженерал электрик компани», «Грумман корп.», «Дайнэмикс корп.», «Дженерал моторз», «Форд мотор компани», «Боинг компани», «Америкэн телефоун энд телеграф», «Интернэшнл телефоун энд телеграф» и других. Воротилы бизнеса оплачивают «круглые столы международных комментаторов», сенсационные репортажи с места событий в различных «горячих точках» земного шара, проникнутые ненавистью к силам прогресса и мира милитаристские телепередачи, новые серии гангстерских лент, демонстрацию фильмов ужасов, другие программы, пропитанные духом расизма и шовинизма.

В числе постоянных «спонсоров», продукцию которых денно и нощно прославляет на телеэкранах У. Пейли, некоронованные короли недвижимости, химии, железных дорог и автострад, авиакомпаний, сферы обслуживания, крупные землевладельцы. Телезрителей «бомбардируют» рекламой своих товаров компании «Проктер энд Гембл», «Юнилевер», «Пепсико», «Кока-кола», «Дженерал фудс», «Макдонелс», «Дженерал милз» и другие. Они врываются на экран, прерывая на полуслове любые телепрограммы. Таких лидеров американской рекламы («адвертайзинг»), заказывающих передачи милитаристского и потребительского содержания, в справочниках 80-х годов называется пятьдесят. Их оборотный капитал исчисляется миллиардами долларов. По отношению к ним У. Пейли всегда проводил политику «открытых дверей», не забывая, конечно, при этом об интересах как Си-Би-Эс, так и своих личных.

Данные о прибылях, получаемых от использования рекламы телекомпаниями, обычно не публикуются, но постоянная высокая котировка их акций на биржах Нью-Йорка красноречиво говорит о том, что доходы эти огромны и притом устойчивы.

Более 80% доходов Си-Би-Эс поступает от рекламы. «Реклама – не приправа к бизнесу, а жизненно важная составная часть нашей экономики», – любит повторять Пейли слова газетного магната Томпсона и добавляет: «Без рекламы наша „Блэк рок“ („Чёрная скала“) – Си-Би-Эс – развалилась бы на куски через 15 секунд…»

Пейли раньше других понял, что проходят времена, когда единственными фаворитами рекламодателей были магнаты газетно-журнального бизнеса, и не скрывал радости, когда радиотелекомпании начали теснить их. По мере того как телевидение набирало всё большую силу, начался «великий газетный мор». Газетно-печатный бизнес под напором «голубого спрута», как стали называть телевещание, стал терпеть крах за крахом. Был прекращён выпуск многих газет и журналов. Среди «похороненных» изданий были газеты «Уорлд телеграмм», «Джорнэл-Америкэн», «Нью-Йорк геральд трибюн». Обанкротились после длительного процветания имеющие многомиллионные тиражи журналы «Лук», «Лайф», «Сатердей ивнинг пост», газета «Вашингтон стар» и другие. Некоторые из них потом выплыли на поверхность, но утратили свои былые прочные позиции. Кто-кто, а Пейли хорошо знал причину этого. Она заключалась в резком падении доходов магнатов прессы от рекламы в результате передислокации большей части ассигнований рекламодателей из газет и журналов в телевидение.