Именно поэтому, я предлагаю считать реальность — огромной творческой лабораторией, реализующей наши представления. Все, что нам необходимо сделать для того, чтобы эта лаборатория начала действовать — это найти или создать внутри себя желаемые и конструктивные идеи того, что мы хотим в ней увидеть.
Здесь мы подходим к следующему вопросу НП — как нам найти такие, наилучшие идеи? Ответ на него, я постарался дать, в двух следующих частях этой книги…
10.1 (МПР1) Первый метод поиска решений — предварительное решение (отсекая бесполезность)
Ножницы полезности позиционируются мной, как универсальный метод нахождения наилучших решений.
Есть две версии такого поиска — первая, для того, чтобы отсечь решения, не обладающие полезностью и вторая, направленная на поиск максимальных решений.
* * *
Давайте допустим, что существуют идеи, решения, представления, обладающие разной степенью полезности для нас. Почему, нам не выгодно направлять свою энергию, в направлении убывания полезности?
Потому что, это изменит окружающую нас реальность, соответствующим образом (см. принцип НП2). В этом случае, мы столкнемся с лавинообразным ростом бесполезности, как в действиях, так и их результатах, прекратить которую возможно только изменив, улучшив наши представления.
* * *
Существует другая, математическая сторона данной проблемы.
Несомненной представляется следующая мысль — количественно бесполезных идей больше, чем идей полезных. Поэтому, в силу физических ограничений, мы не можем действовать «в лоб», путем простого перебора решений, так как у нас, может просто не хватить времени наших жизней, чтобы добраться до нужных нам решений.
Остается только один выход из этой ситуации — полностью прекратить следовать бесполезным идеям, отбросить их. Нужен некоторый способ, позволяющий обойти любую бесполезность, не углубляясь в неё, чтобы не тратить нашу жизнь и энергию впустую.
Я называю такой способ — «предварительное решение».
* * *
Его суть очень проста. Нам необходимо научиться определять качество вопросов и идей, рассматривая их, с точки зрения того, какую вероятную полезность мы получим в результате их решения.
Отсюда, можно вывести и сам метод…
«Ножницы полезности, не рассматривают идеи и вопросы, предварительная полезность решения которых, не может быть доказана».
Этим достигается максимальная эффективность этого инструмента — отсекается огромное количество «пустых» вопросов, люди привыкают думать самостоятельно, при этом любое такое доказательство, превращается в почти готовое решение.
