Для таких вопросов могут понадобиться большие усилия, но это совершенно необходимо. Смущение – главный враг, подумайте, сколько раз в Ветхом Завете Израиль поражал противника вследствие того, что Бог посылал смущение в стан врага. Уделите необходимое время для того, чтобы решить, как и где будут приниматься важные решения.
4. Создайте график постоянных встреч
Лидерам необходимо встречаться, а также приходить на встречи подготовленными. Будь то правление церкви, пасторская команда или любая другая группа лидеров, великим преимуществом является график постоянных регулярных встреч. Я знаю по собственному опыту, что отношение «давайте встретимся и поговорим, когда будет время» – это верный путь к беспорядку в организации. В московской церкви я встречаюсь с главным администратором один раз в неделю, с пасторской командой один раз в две недели, с правлением церкви один раз в месяц и три раза в год мы проводим лидерские выезды. Это краеугольные встречи, необходимые для функционирования церкви и стабильности структуры.
5. Ищите квалифицированных людей для ключевых позиций
В организации есть более чувствительные и менее чувствительные позиции. Когда дело касается бухгалтерии, обращения с деньгами и управления имуществом, необходимо искать самые лучшие из всех верных решений. Назначение неквалифицированных сотрудников в этих сферах может дорого стоить.
Церковь должна строить доверие как со своими членами, так и с гражданскими властями. Надежные и способные лидеры, умеющие распоряжаться деньгами и управлять собственностью, – большое приобретение для организации.
6. Действуйте, когда необходимы перемены
Каждая организация, в которой работают люди, подобна живому организму. Появляются новые вызовы, открываются возможности, меняются люди; одни устают или становятся ленивыми, в то время как другие зажигаются еще большей страстью и обретают новые навыки.
В связи с этим необходимо время от времени обновлять ответственность ваших сотрудников и модели самой организации. Когда настоящие структуры перестают функционировать или вы видите, что лидер не исполняет свои задачи, вам нужно предпринять действия. Порой нужно лишь привнести небольшие изменения, но бывают случаи, когда нужны серьезные перемены. Самое главное – вы не должны откладывать действие на потом. Нерешительность старшего лидера может дорого обойтись всей церкви.
Построение команды и тренировка лидеров
Для того чтобы в церкви были заняты все лидерские позиции, каждый пастор должен поставить тренировку лидеров в число своих главных приоритетов. Мне трудно представить себе более важное занятие в расписании пастора. В каждой церкви есть люди, призванные к различным служениям, но их необходимо воодушевлять, учить и показывать им возможности для служения, где они могут развивать свои духовные дары.
