«Правда?»
«Только потом они назвали этот проект „совместным предприятием Сингапур-Сучжоу“. Тут и инвесторы появились, а китайцы умоляли нас, чтобы мы никуда не исчезали».
«Получается, что Сингапур выступил как некая гарантия мирового уровня?» В Америке это обычно называют «Знак качества от журнала „Good Housekeeping“».
Ли кивает: «Да, мы поделились с ними своим кредитом доверия. Вот что здесь интересно. Попробуйте сказать любому американцу, пусть он даже учился в Гарварде, попробуйте ему сказать, что Сингапур достиг блестящих результатов, и вас в ответ спросят, насколько велик этот ваш Сингапур. Вы, смутившись, ответите, что да, конечно, там живет где-то миллиона четыре. Но если вы в ответ скажете, что Сингапур обладает серьезным влиянием (пусть не властью, а всего лишь влиянием) на огромный Китай, и объясняется это причинами А, В и С, и причины эти имеют вес и обещают пользу в любой точке мира, – вот тогда вас будут слушать с гораздо большим почтением».
Эти разъяснения прозвучали для меня весьма убедительно.
Впрочем, многие американцы готовы впасть в замешательство, увидев, как этот гигант, которому мы помогли встать на ноги после многовекового сна, вдруг сотрясает мир своим оглушительным ревом.
В Америке имеет хождение шутка: не является ли ЛКЮ тайным коммунистом?
Он со смехом отвечает: «Уильям Сэфайр (легендарный колумнист из „New York Times“, умерший в сентябре 2009 года) считал меня весьма опасным субъектом, который взялся учить китайцев, как делать свои дела. Почему вы помогаете коммунистам достичь успеха? Даже кое-кто из моей администрации предостерегал меня, что вот, научим мы китайцев, а потом они обгонят нас, и будут нам от этого одни только неприятности.
Я отвечал им, что, пока китайцы сами не знают, что им делать, у нас еще есть какой-то шанс „внедриться в их бизнес“, пристроиться с ними в тандем. У них ведь хватает и своих умов, они ездят по всему свету, и мы не можем им помешать, если они заглянут к нам в Сингапур, наснимают здесь видео, а потом будут анализировать наши порядки. Уж лучше мы сами сделаем это для них, как-то повлияем на них и приобретем авторитет в глазах их руководства.
Сейчас мы уже твердо стоим в Китае – по крайней мере одной ногой. У нас учрежден некий объединенный коллегиальный орган, который собирается раз в год. В него входят их вице-премьер и наш заместитель премьер-министра. Мы начали строительство экопоселения в Тяньцзине, а это задел на 15 лет вперед. Связи установлены на самых разных уровнях. Каждый год по всем своим городам они набирают 110–120 мэров или других официальных лиц такого же уровня и присылают к нам на курсы городского управления и общественной работы. Занятия продолжаются 8–9 месяцев. Сначала мы преподаем им правильный китайский, потом идут занятия по специальности, после которых они разъезжаются по своим городам и пишут нам о своих новых впечатлениях. Все это очень неплохо, а в китайских городах крепнет наша репутация».
