Мне кажется, что в истории о том, как Карнеги заработал одно из величайших состояний в Америке, есть урок, который полезно усвоить всем нам. Его план того, как использовать организованные усилия, можно применить во всех сферах жизни! Следуя примеру мистера Карнеги и опираясь на его философию, мистер Чарльз Шваб быстро превосходит Карнеги в финансовых успехах. Разве не все мы можем применить тот же принцип в любом бизнесе и достигнуть тех же успехов?[12]
Какую поразительную силу показывает человек, способный отложить личные предубеждения и без конфликтов работать с коллективом, с которым он далеко не всегда и не во всем согласен! Какой выдающийся талант видится в том, кто способен на огромное самообладание и жесткий самоконтроль, подобно мистеру Карнеги и мистеру Швабу: работать бок о бок с людьми разных рас и религиозных воззрений, без малейших конфликтов и трений, без малейшего признака нетерпимости. Я бы отдал кругленькую сумму, если бы мог купить у мистера Шваба возможность поработать с ним хоть несколько месяцев, чтобы изучить его метод применения принципа организованных усилий на практике, – принципа, который превратил его из скромного кучера в главу одной из крупнейших американских индустрий, в подчинении у которого тысячи людей.
Из организованных усилий рождается могущество и власть, а сам процесс организации всегда начинается в уме какого-то одного человека, который грамотно оценивает и распределяет свои интеллектуальные способности и затем собирает вокруг себя другие умы и учит их самоорганизации и работе в команде. Какое счастье быть таким гением, с самообладанием и терпимостью, позволяющей работать с целым коллективом во имя общей цели, без высокомерия и себялюбия!
Глава 10
Некоторые интересные факты об анализе характера
Это первая из серии статей на интересную тему – об анализе характера. Статья эта основана на подлинных фактах, собранных и классифицированных в ходе анализа десяти тысяч людей, представляющих все социальные срезы и сферы жизни.
Пять лет назад ко мне в кабинет вошел некий молодой человек и с ходу спросил:
– Чем вы можете помочь тому, кто достиг дна?
Выглядел он и правда как достигший дна, но выговор выдавал в нем человека грамотного: юноша говорил легко, свободно, связно и лаконично, из чего я заключил, что его несчастья – не от недостатка образования и воспитания.
Вручив ему анкету для анализа характера, я усадил пришедшего за стол и попросил тщательно ее заполнить, после чего занялся собеседованием со следующим посетителем. Обычно на заполнение этой стандартной анкеты в среднем уходит полчаса. Но юноша уже через пятнадцать минут стоял у моего стола, протягивая мне аккуратно заполненную анкету. Я взял анкету, сложил, не читая, поместил на стол перед собой, потом протянул юноше руку и сказал:
