Технология карьеры | страница 14



Факторы, делающие человека индивидуалистом:

   недостатки, затрудняющие пребывание в обществе;

   склонность к творческой деятельности;

   щепетильность, переразвитый морализм;

   эгоцентризм, слабость интереса к окружающим;

   неудачи в коллективистской карьере.


Вообще говоря, среди хорошо устроившихся людей индивидуалисты почти отсутствуют. Хорошо устроившиеся люди почти всегда имеют мощную систему социальных связей, входят в какую-нибудь неформальную ассоциацию, а то и в несколько. Они помогают друг другу решать различные проблемы, поэтому всегда обладают преимуществом перед одиночками. Они совместно ищут выгоду и делят успех на всех «своих» (хотя, конечно, не поровну). Задеть кого-нибудь из них значит получить себе в противники всю ассоциацию. Короче, вписаться в перспективный коллектив — надежнейший путь к умеренному успеху. Несомненно, в ассоциациях тоже есть различные неприятные обстоятельства (конкуренция, помыкание «младшими», принесение кого-то в жертву ради выгоды остальных и т. п.), но в целом выгоды заметно перевешивают. Правда, некоторые люди вследствие самоуверенности, нестандартности ума, большой порядочности (или наоборот) не способны быть хорошими товарищами кому-либо.

* * *

Чтобы сделать коллективистскую карьеру, можно внедриться в существующий коллектив или создать новый коллектив и расти вместе с ним.

В коллективе можно:

   действовать в одиночку — пробиваться «наверх» без тесного кооперирования с кем-либо;

   сколотить какой-нибудь дуумвират, триумвират и т. п.;

   пристроиться в хвост лидеру (ухватиться за чьи-то фалды).


Если у вас недостаточно жизненных сил, чтобы пробиваться в одиночку, остается лишь действовать на подхвате у какого-нибудь перспективного деятеля. Однако при этом есть опасность нарваться на не совсем нормального человека, завышенно оценивающего свои способности, на провокатора или на изощренного паразита. Поэтому никогда не следует оказывать полное доверие людям, которые берутся вами руководить, и лучше по возможности не сжигать за собой мосты, если встреваете с ними во что-то авантюрное.

Чтобы «расти», не обязательно стремиться стать в своем коллективе «первым». Можно двигаться вверх, осваивая во все более привилегированных коллективах второе или третье место. При этом можно переходить от лидера к лидеру или связать свою карьеру с одним удачливым человеком.

3.6. Поиск «точки опоры».

В деятельности человека, стремящегося к значительному успеху, обычно можно выделить две фазы: