Позитивность и оптимизм – фундамент креатива. Они обязательно повлияют на вашу команду. Вопрос не в том, сможете вы решить проблему или придумать новую идею, вопрос – как вы это сделаете. Если вы верите, что выполните невыполнимое, – это не признак наивности; это признак лидерства.
Чтобы разобраться, насколько вы оптимистичный и позитивный лидер, ответьте на следующие вопросы.
• Вы даете волю своим страхам? Вы замечаете, когда ведете себя негативно по отношению к членам команды?
• Вы осознанно демонстрируете позитив и оптимизм? Всегда?
• Вы думаете, ваша команда считает так же?
• Вы регулярно стремитесь внушить уверенность своим сотрудникам?
• Вы практикуете процесс «страх, факты, действия»?
• Вы не зацикливаетесь на негативных комментариях и людях? Вы осознаете их, но при этом нацелены на поиск возможностей и конкретные действия? Вы пресекаете на корню негатив и критику, если они неуместны?
• Вы стараетесь изменить формулировку проблем и воспринимать их как задачи, которые можно решить?
• Вы стараетесь разглядеть возможности в проблемах и четко формулируете, что представляют собой эти возможности?
• Вы внушаете людям уверенность и многого от них ждете, потому что верите – они способны на блестящие результаты?
Глава 12
Третий навык сильной личности: энергичность и увлеченность
Энергичные лидеры обладают колоссальными источниками силы, поскольку они черпают ее из собственной увлеченности и целенаправленно воодушевляют всю команду.
Энергичность команды чувствуется сразу. Ты входишь в комнату и видишь, что работа кипит. Люди уверены, что могут достичь любых высот, потому что у них небывалый энтузиазм и полно идей. И, наоборот, сразу чувствуешь команду, где преобладает апатия. Люди сидят сгорбленные и вяло выползают из комнаты после совещания. Им не интересны никакие новые идеи и изменения. И любому очевидно, что эта команда не добьется успеха.
Энергия – это сила, а лидерство – это умение направить свою энергию так, чтобы высвободить энергию команды и реализовать конкретное видение. Энергия стимулирует действия, а увлеченность стимулирует энергию. В интервью с топ-менеджерами я часто слышал слово «увлеченность» – и произносили они его с увлеченностью. «Если нет увлеченности, иди домой, ради всего святого, все равно ничего хорошего не добьешься», – сказал Фрэнк Уильямс, глава гоночной команды Williams F1, когда я брал у него интервью для этой книги.
Большинство харизматичных лидеров вдохновляются тем, что их работа, их действия важны и могут изменить ситуацию к лучшему. Эта увлеченность воодушевляет и наполняет энергией. Энергичные лидеры обладают колоссальной силой личности и заряжают своей увлеченностью всю команду. Они знают,
