Мои родственники знают об этой моей способности. Когда они видят какие-то реальные сложности, мне кажется, они даже сознательно подталкивают меня к погружению в такое состояние. На каком-то этапе семья, которая помогает мне в бизнесе, начинает обострять проблему:
– Не знаем, что делать! Нужен какой-то выход.
Мне приходится включать мозги и думать. Перебираю разные варианты. Что-то кажется подходящим, что-то сразу отбрасывается. В итоге всегда наступает 100%-ное решение. И оно, как правило, реально помогает.
Я, как тепловоз, задаю тон, подбрасываю свежую идею. А дальше её подхватывает и тянет семья.
Именно в такой ситуации родилась идея создания сети ювелирных ателье по оказанию услуг населению. До этого у нас был цех – небольшое ювелирное производство. Оно приносило определённый доход – временами лучше, временами хуже.
Но накануне очередного Нового года мы поняли, что производство исчерпало свои былые возможности. Надо было создавать что-то новенькое. В течение нескольких месяцев я придумал уникальную концепцию оказания ювелирных услуг.
Концепция оказалась жизнеспособной и удачной. Реальная практика показала, что услуги ателье пользуются спросом. А когда я начал оформлять свою идею в форме франшизы, компетентные специалисты в этой сфере активно поддержали меня:
–Твоя идея – это бомба! Это реально круто! Это не квесты, которые себя уже исчерпали, не бессмысленные продажи ненужных товаров. Это то, что нужно людям в повседневной жизни.
Поэтому моя оценка стрессовых ситуаций такова: в сложные моменты у меня рождаются новые идеи. В ситуациях, на первый взгляд безвыходных, мозг начинает усиленно работать. И поверьте – выход обязательно находится.
Отсюда следует, что стресс, вызванный финансовыми причинами, имеет свою положительную сторону. Он стимулирует к совершению концептуально новых шагов.
МОЗГОВОЙ ШТУРМ ВМЕСТО ДЕПРЕССИИ
Вообще, я категорически против бездеятельных ситуаций. Вместо того, чтобы тупо впадать в депрессию, стоит напрячь мозги, заняться делом и поискать выход из сложившихся трудностей.
В 2003 году у нас было семейное ювелирное производство, в котором было задействовано 35 человек. Мы выпускали до 8 кг готовой элитной продукции из драгметаллов.
В 2006 году в моей жизни и бизнес-практике последовал рейдерский захват, после которого семья осталась без бизнеса, без жилья, без средств к существованию. Я пошёл работать наёмным сотрудником в другой цех. Надо мной посмеивались, вроде того:
